薪酬优化方案模板:打造具有竞争力的薪酬体系
举一个例子,比方如今很火爆的“互联网界”,那么我们都明白,互联网行业多数都是高薪来源,薪酬都是要付出付出代价的,那么,什么样的薪酬体系才算是有竞争力的呢?
以人力资源的一个季度指标为例,正常来说,这一个数字季度总的年薪可以达到8万元,那么在招聘一名岗位的时候,在应聘岗位的时候,薪酬可以达到20万元,那么这一个薪资已经是很高了,而且在招聘这一个职位的时候,他们同样会给自己一个薪资补贴,亦就是说,你所在的这一个行业的薪酬需要比这一个行业的薪水高。
那么,怎么样才算是有竞争力的薪酬体系呢?
以员工薪资与晋升工资来举例,这一个市场的薪酬比较高的情况,那么如果你是一名销售总监的话,工资将会达到8万元以上,那么这一个季度是有很多的人才去招聘了,那么你要面试你的这一个岗位的时候,薪资是不是也会高一些呢?
总结一下,当然是不可以的,这样的薪酬体系并非人人都能承担的,并非大家都能做到的,所以,当你在求职的时候,你要去学习,去分析,去了解,然后综合自己的行业情况,而非想到了一个所谓的“互联网的工程师”。
2、很多公司之所以招聘网络销售总监,极大程度上就是为了拉新,这是一个比较有竞争力的岗位,亦就是说,你只要招聘一个网络销售总监,那么对于一线的管理人员来说,薪水一般都会很高。
在招聘网站上,绝大多数的公司招聘的都是网络销售总监,而且这些总监,他们之间都是互相有竞争,只是他们们在这一个行业的职务、职称上,而不去考虑薪水。
其实这样的一个薪酬体系是比较难做的,因为很多的员工,对于这些公司的营销总监来说,他们就很难把自己的业绩做上去,所以,对于这些网络销售总监来说,那的薪资一般都是比较低的,因为他们都是做地推的,只要有一个渠道可以。
3、同样的岗位,同样的岗位,这一个职位的薪资待遇差异也很大。
很多的公司,招聘一个网络销售总监的时候,他们会招聘一些营销总监,因为,他们在这一个行业的地位比一些传统的公司要高很多。
那么,招聘一个营销总监的时候,这一个岗位的薪资是怎样的呢?是不是很高?当然,肯定不是的。
