徐工集团 XCMG.com
2009年8月1日,徐工集团运营总监季震发:
今天,我们需要看到,真正的疫情带来了业界内瞩目的商机。
一方面,潜在消费者受到了更加多的困扰。
一方面,因为品牌在网络时代的影响力逐渐下降,而潜在消费者的需求也在逐渐发生变化,特别是疫情在数年前就已经突破了,各大品牌都希望通过这场突如其来的疫情,让受众感受到更加多的安全、环保和社会责任感。
但同时,疫情之后的广告效果却一直持续下滑。
在广告上,一方面,电商巨头或占据了的流量优势,让全网受众找到了小而美的平台,但在整个受众消费链路上,却是一座硬着陆的大山。
另外一个方面,自上次疫情爆发以来,行业和传统公司都有了一定程度的缩减,流量和时间的缩减,导致公司获客成本上升。
如此大的压力,同时也暴露了一个问题,就是大多数公司想从新营销中获得红利,却被其他行业分流,如以线下实体为主的新型消费渠道所占据,但市场价格却在上升,盈利模式却受到挑战。
这方面,徐工集团做得就会更加优秀。
2013年9月, 络技术有限公司成立,核心优势便是在直播层面上发力,采用直播+广告投放的模式,用直播的形式,一方面满足了更加多使受众对于移动端的使用需求,另外一个方面提供更加精准的、精准的投放平台,并进一步深化了广告主的商品定位,成为这次疫情的引爆点。
而从整体的商业模式来看,如今线上是基本实现闭环的状态。
此前, 团队认为直播与品牌知名度、渗透率的提高是媒介覆盖、受众行为的影响、品牌的霸主地位提高等等等因素带来的,所以其流量、渗透率的提高是互联网业态发展的必然,在这一个方面同样也可利用广告投放的模式,借助互联网新闻媒体广告在很大的程度上推动了新营销的传播。
此外,广告商自身也在努力获取更加多使受众群众的关注。例如,直播作为依托 、微博两大强大流量平台进行的一次全网营销,它对于商家的宣传效应又有着很大的吸引力,因此成为新营销中不能忽视的一小部分。
据 方面介绍,此次疫情期间, 曾连续报导了三季度商品首销情况,仅次于 ,同时更是在 和 商城之间展开了一系列直播合作,包括独家直播、热点话题、节目大纲、综艺等。通过这次疫情, 在电商领域一度夺得电商品牌流量大好的排名。
