其实也非常多种,我就不多说,第一是基础,第二是操作,第三是丰富,第四是积极,第五是自信。下面就来说说影响 SEO 专员工资的因素有哪些?
一、网站基础
这里所提及的基础并非代码简单,而是你看不到网站内部的布局,比方结构扁平化,比方首页布局,网站的每个模块,这就要你有大量的时间去做一些调试工作,调试的流程是要我们去进行SEO工作的,一般需要一周左右,如果我们不可以通过审核,是无法直接去做到这一点的,这是SEO 专员的技术能力问题,我们不能一个人做SEO,除非我们是高手,可以做到今天,在网络行业是算一个比较重要的事情。
二、 运营能力
运营能力亦是影响 SEO 专员工资的因素,包括当时的情况,包括薪资水平,有一个公式,当然是你自己的经验,这一个公式最简单,亦是你自己的能力。有了一定的经验,做事就比较轻松了,不需要你去做很多工作,有些小公司或是公司,可以通过自己的人际关系的方式,慢慢的培养起自己的运营能力,这是一个比较靠谱的选择。
三、 技术能力
技术能力亦是影响 SEO 专员工资的因素,我们看一下我们所用到的一些基础的东西,比方网站结构,代码,程序,网站内容,架构,数据分析等,这些都是要我们去做的,技术能力可以看出一个 SEO 专员是不是是一个合格的SEO 专员,如果一个 SEO 专员很差的话,那么这一个 SEO 专员所做的工作,自然亦是毫无意义的,SEO 专员可说是一个 SEO 专员,只要你这一个 SEO 专员的技术可以有一说一,那么你的 SEO 专员一定是个合格的SEO 专员,而非优秀的优化者。
四、 项目管理能力
项目管理能力其实亦是SEO 专员的一种水平,因为项目经理的职责并非给你分配任务,而是给你分配项目中的一个步骤,比方当你带团队成员时,对于一个项目来说,一个项目经理最关键的是自己在项目中的一个细节,项目经理可以用一句话或一个固定的PPT让你的团队成员熟悉到项目的进度,当然如果你作为项目经理来做这一个事情的话,那么你所做的事情和预期是有一定出入的,项目经理对于项目的每一个细节都需要有所保证,而且亦是要根据自己团队成员的性质和实际情况,要针对性的给出合理的方案。
