优化部门及人员结构,打造高效团队,实现岗位管理
提高优化团队人员的水平
由于信息网络本身技术性的问题,在刚开始大家都是为了做信息的信息查询而去参与优化,而优化和信息检索都是以程序员为主,而不需要大家投入大量的人力和物力去做系统、找专门的软件工程师,所以会导致优化人员在技术层面的“狭窄”,导致优化人员无法达到你的要求,从此形成无法胜任的地步,这就造成了优化部门的地位,而造成了两个方面的问题:
其一,同事间的竞争,要求优化的人员自己的技术能力和工作态度。
其二,为了个人利益,优化人员的创业热情,优化人员的潜能,优化人员的资本化,从此导致优化的团队数量有限,无法有一个很好的优化团队,造成人员的巨大差距,亦就是说,大家都会走在路上,但是往往随着时间的流逝,大家都会走在一起,这对优化人员造成了影响,从此无法拥有自己的职业发展。
优化人员的个人努力,使其在服务上做出了明显的不足
在网络行业当中,从事优化的人员往往不是很擅长,在技能方面是一味的追求,而这对于优化人员来说又都有着决定性的作用,在这一个行业当中,人们普遍会根据自身的需要去优化自己的网站,而在服务的过程当中,不乏有些站长为了自己的利益在选互联网服务人员的时候去考虑SEO人员的个人利益,而在之前百度在6月份就已经声明了这一观点,亦就是说,优化人员为了自己的利益不得不去选择优化的人员,这亦是一个大问题。
那么,站长要如何能让接到优化人员的命令后去做出选择呢?接下来,织梦源码网就来和大家一起沟通一下,希望可以对众人提供援手。
一、从自身能力出发
二、从个人利益出发
在这一个行业当中,有很多站长在优化的时候,想着网站推广的效果,在网站排名方面,更加的方便,在这一个方面,并没有想到过多的考虑,而是想着如何去创造网站传播效果,去找更加好地推广方法,在这一个方面,要留意的是,在选优化方式的过程当中,需留意,不论是哪种方式,都是一个道理,通过自己的努力,进行一定的努力才可在一定的时间内,为网站带来一定的效果。
