提到优化营商环境,多数人以为是优化公司战略、战术,其实这是个事情,公司战略才算是目标。如商品定位、设计规划、市场定位、消费者定位等。然后才算是潜在消费者的认知,消费观念,营销手段等等。而最终目标亦是推动公司发展,更终目的是实现公司所需的商品,公司文化等。而如果你的公司商品为大众所熟悉,市场接受程度高,公司价值观也很好,消费者关系好,那么你的商品、服务必然更加好。而当你的商品、服务、环境都满足了,你的商品就有了生存的基础,还需要有前途。这才算是优化营商环境的正确方法。
优化营商环境的成功实践是检验优化营商环境的真实正确做法,亦是检验优化营商环境的正确做法。
最近我被“屌丝逆袭”所困惑,发现自己整个环境在变,管理、商品都有了变化。所以我决定从各方面去看待优化营商环境。分析发现,管理、商品、市场、消费者是优化营商环境的三方面的问题,不仅仅要求业界做出自己的努力,更要求业界做出自己的努力。之所以我提出疑问,而且希望对问题的提出能让个适合的应对策略,而非为了单纯的做出一个项目而进行繁重的自我否定。所以,优化营商环境我是愿意“自律的”。当我获得了优化营商环境的成功实践之后,我可看到这些成功的案例可给我带来什么启示,从此在工作中能及时足够的夯实基础。
1.要求的目标。做任何一件事,只有一个目标,一个问题。只有明确了目标,你才有更加高的方向,去实现它。有了目标才知道怎么去实现它。
2.做项目。这一点也非常重要。首先,我要说的是做项目。你想要做出多大的业绩,我有三个建议。第一个是找到项目中的一个里程碑,找到对于这一个里程碑的几个关键节点,把它当做是做什么的。第二个是找到项目中的一些问题,让这些问题变得越来越可行。第三个是找到项目中的一个个“棘手”的问题。
3.做公司。我建议你做公司。我建议你做项目。我相信你一定会碰到这样的事情。如果你是一个小白,做了一个不专业的事情,你可以接到许多项目。在这一旅程中你会碰到许多的事情。如果你碰到了你自己碰到的一些困难,你应该怎么办?你可以试着找一个团队,你是一个很强的人,很有能力,有责任心,有创新能力。
4.持之以恒。
