我们继续前进,在一起探讨优化营商环境的实施方法和措施。
我们都明白,水务部门都是独立的部门,工作职能都是联系在一起的,但是由于水务部门的运作时间有长有短,所以我也意识到了问题的所在,水务部门的运作时间越长,那么在一个新的环境下,业务就越有大可能轻松一点,但是新环境下,业务却可能存在一定的问题,那么我们应如何去解决呢?
当然,我们不能光听水务部门的声音,我们还需要听到大家的声音,我们需要拿出来和大家讨论,当然这并非说要回避,这只是表明我们意识到问题的所在,当然,当我们可在时间上赢得别人的认可,让大家都把自己的想法告诉别人时,我们的自信会增强,也会把自己的想法告诉别人,这是一种积极的态度,这样大家才会去努力工作,才可以很好地做好工作。
那么,如何才可以保证“千家万户”?
我们也知道,我所学习到的优化营商环境是从内容来分的,其中包括了水务部门与销售部门的两个部门,这两个部门的内容不一样,决定了我们的组织架构、销售策略、信息结构以及维护工作。
在内容方面,其实是一个相互独立的体系,并非由一个孤立的部门来做到的,而是由业务共同完成的,一个独立的组织更加好地去维护内容,而这一点就是水务部门需要长期维护的基础,亦是必须要遵守的。
内容方面,其实是由经营环境的两个环节来做到的,一个是互联网环境,另外一个是公司环境,为什么我们需要维护“互联网环境”,这就取决于我们的公司运营环境了,这就是我们需要为“经营环境”服务的原因,一个公司的经营环境和公司的环境息息相关,都是与运营密切相关的,所以要维护“互联网环境”,首先是要优化“公司环境”,这样的话才算是最有价值的,亦是需要长期坚持的。
下面,笔者就来和大家聊聊水务部门需留意的几方面,希望能对对众人有帮助。
一、内部环境
公司内部环境包括了,公司文化与管理水平、管理风格、经营目标、经营方式、公司职能等,每一个方面都决定了你的公司有什么样的经营模式和能力。
1.公司文化
一家公司经营过程中,首先需要认清自己,明白自己的核心竞争力在哪里,自己的主要经营目标在哪里,不要盲目地对公司进行盲目地追求。
