第一步,品控(需要检查,有同行看到)
品控是一个流程,运营和管理者需要按照流程来完成,所以商品前期,需更加多关注品类、品类规则、品牌名称、商品属性、价格等等,运营需要根据实际情况来撰改,这一个流程需要商品经理参与,商品研发要不断的进行了解和调整,所以需要一个团队来进行,运营需要做的最主要工作就是把控关键词,所有的关键词都可看到,这样,商品在前期就可以顺利的进行下一步的优化。
第二步,出价(需要检查,有同行看到)
市场投放、广告点击、预算、CPC、搜索竞价、PPC、点击咨询、竞拍等商品投放中,都需要进行商品数据分析,通过统计数据分析,来筛选出符合受众需要的词,这一个需要商品经理进行记录和优化,这一个需要商品经理参加,关键词都能做,所以要用心去做。
第三步,开始优化
关键词优化、点击和消费三个步骤要紧密结合,不能忽视,需要把控整个流程,包括多个渠道的组合,重点关注前三步,通过统计数据观察商品,对现有的关键词进行优化,这过程中,有两种情况需要参与:1、新开的词,优化很慢,这一个时刻需要重新调整匹配模式,调出核心的流量词,并且利用新开的词,提高出价,对老关键词,进行优化,让价格稳定,然后逐步的调整核心的流量词,使之稳定,这种商品一般不会有太大的波动。2、词根有问题,需要逐个调整,这一个时刻需要对这些词进行优化,保证流量质量和转化率,这种商品也比较适合优化。
第四步,推广
其实,做推广的过程中,亦是需要很多的优化工作的,除了以上四个步骤外,还包括优化方法和工作范围。
根据以往的推广经验,我们将通过如下内容阐述:
1、品牌词优化
品牌词正常来说是和商品本身有关,如我们的商品是减肥商品,减肥商品是女性减肥,那么就要找一些相关性比较高的品牌词,如:XX减肥商品、XX减肥商品等。
在搜索减肥商品时,标题包含XX,而这一个标题中包含了XX,当我们搜索减肥商品时,标题显示的是XX减肥商品。
通过品牌词,我们可更加直观的了解这一个品牌商品的质量,以及这一个品牌是不是可长期稳定的被推广。
对于不符合减肥的商品,一般品牌词应该优先选择转化率较高的商品,这样就可节省更加多的推广成本。
