高效优化师助理:提升工作效能的必备技能
其实,大多数人是以“盲目”来做一件事,没有时间和精力去做一个事。
所以,做一个项目,有两种思路:
第一种思路是“先给自己的朋友们做一件事,而不是听朋友的声音。”
第二种思路是“找一个合适的项目去跟你的同事们做一件事。”
从这个角度上来看,你的朋友们都是在通过参加各种各样的会议来跟你产生链接,他们是不会去考虑的。
我曾经见过一些刚毕业的大学生,毕业后常常在校园里面跑来跑去的。
如果你想做一个好的项目,就需要以下4个步骤:
1、分析并确定项目目标。
2、确定项目目标。
3、持续的输入想法,通过项目目标不断优化。
每个项目需要明确目标,以及不断的调整方案,比如要把竞争对手刷上来,还是想把竞争对手的点拿来做营销,以及想把变现客户转化成成交客户,或者是将竞争对手的客户流量分拆到自己的账号上,或者是打算先尝试一段时间,去分析和确定一个解决办法。
其次,就是分析和确定项目目标。
每个项目都有一个目标,这样做的好处是,可以将工作分解成一份KPI,对每个人来说都有一个判断标准。
这样做有两个好处,一方面可以让自己明确自己的工作方向,更方便量化,另一方面也可以不断验证自己的行动是否有效,这一点在项目初期,就可以试一试,避免项目跑偏的问题。
3、数据准备
数据的作用是通过数据分析了解到项目所处的阶段和所需的资源,让项目可以更好的推进。
数据的准备是需要提前准备好的,可以提前1-2天准备好整个项目,也可以提前1-3天准备好公众号的内容和功能,也可以提前准备好后续需要下载APP的材料和素材,也可以提前准备好相关的素材素材和素材。
在进入实际项目前,需要把这个项目的关键节点做好。
比如,我们会梳理整个项目的关键节点,比如大项目上线之前,要考虑的是关键节点,而这些节点要尽可能地简化,比如活动环节最好是H5的形式呈现,减少交互和信息量;比如下一步要准备一些营销工具和内容,以此来保证项目能顺利进行。
为了保证项目的顺利进行,运营人员也需要对整个项目进行数据埋点,提前做好埋点的准备,甚至做一些二次用户分流测试,也可以有备无患,避免项目跑偏的风险。
二、营销渠道推广
如果一个项目有多个渠道推广,可以有针对性地去推广,去优化,保证项目有一定的效果。
主要的渠道有:公众号、快手、B站、视频号、微博、抖音、微信、百度系、小红书等。
