项目策划方案的编写指南及步骤指南及步骤指南
1.项目名称
首先需要明确项目名称。对于公司的项目名称,必须要明确以下内容:
•项目的目的是什么?
•公司业务范围是什么?
•公司的核心竞争力是什么?
•项目的客户群体是谁?
•公司的项目是以何种方式进行的?
•客户的主要需求是什么?
•主要竞争对手是谁?
•如何切入市场?
•公司核心优势是什么?
•项目的市场优势是什么?
•公司的客户群体是谁?
•公司的目标市场是谁?
•公司的主要业务是什么?
•公司的核心优势是什么?
•公司目前的竞争优势是什么?
2.项目名称
项目的名称是一项能够使人们信任的工程,也是在项目评审中起到决定作用的一环。
•核心竞争力如何确定?
•核心竞争力如何评估?
3.项目的目标市场是什么?
市场是确定的,是指项目能够满足哪些人群的需求,项目应该在哪些市场切入?
•核心竞争力,则是一个项目能够满足哪些人群的需求,是直接决定项目是否成功的一个标志。
•核心竞争力评估的维度有哪些?
•核心竞争力评估维度有哪些?
•项目的核心竞争力评估维度有哪些?
4.项目发展阶段
项目的发展阶段,反映项目成员的能力和核心竞争力。
•项目的成员进入的是一个新的项目,还没有开始进行开发和项目管理。
•项目的核心竞争力评估时,一般的评估维度,都是通过历史业绩和经验来评估的。
•项目的成员在功能上需要什么样的功能?
•项目的开发人员需要什么样的技术人员?
•项目成员的开发人员要为团队开发出来的新功能的技术人员,需要什么样的技术人员?
•项目成员的项目经理需要什么样的工资?
•项目的成员需要什么样的薪资?
•项目成员的投资回报率,主要看项目人员对项目的贡献度,每个项目团队的效益是多少?
•项目成员在不同的项目当中的投资回报率,项目的实际收益率,项目投资回报率等因素。
5.项目失败
项目失败的原因主要是因为我们没有做任何证明。
•项目失败的主要原因是项目不成熟。
•项目的成员无法操作或项目的创始人对项目的理解不到位。
•项目成员的竞争对手和老板对项目的投入不一致。
•项目的发起人没有找到项目的合适的方法,导致项目失败。
6.发展
从项目发展的过程中,我们可以发现,即使项目成功,也存在不同的缺点。
