请稍后,我们正在调查这个重要问题,我们正在调查之前,并希望一些工作人员能够弄清楚这个问题,或者有一个非常必要的方式,这个问题是非常重要的,因为我们根本没有弄清楚这个问题到底应该从哪里开始。
从我们现在所关注的问题中,我们大致可以了解到这些问题,这些问题可能是复杂的,可能是单一的,有时候是复杂的。我们一定要弄清楚这些问题,并且对这些问题进行彻底调查,以便我们能够找到一个好的解决方案。
我们不仅仅要弄清楚这些问题,还要弄清楚我们接下来要解决什么样的问题,因为我们不会在一个没有找到明确解决方案的情况下就面临同样的问题。
第二个问题:你真的需要知道,在做之前,你是否已经清楚自己的解决方案。
我们可能希望使用一些工具来确定这些问题,而不是仅仅使用这些工具来决定我们最终的解决方案。我们在做之前,肯定需要知道我们现在面临的最大挑战是什么,然后我们在选择工具的时候,也要想到这些问题,比如:
你的团队将是一个什么样的团队?
你的团队成员是什么?
你的团队成员的目标是什么?
你的团队成员的理想职位是什么?
我们应该首先了解你自己团队中,有哪些同事或者其他人?
你的团队的目标是什么?
你的团队如何解决这些挑战?
你的团队目标是什么?
你的团队目前处于什么状态?
你的团队有哪些值得深入研究的部分?
你为这个团队所做的事情以及你所做的事情是什么?
第三个问题:你应该清楚知道你需要做什么以及如何做这三个问题。
首先,你需要知道你的团队中,有哪些人正在工作。在本文的例子中,我们将讨论团队中这些人的角色:
你的团队中的某人
你的团队中的一个有多少个想法的人?
你的团队中的一个有多少问题的人?
你团队中的一个有多少个想法的人?
为什么他们愿意和你合作?
这些人通常是你在为了帮助某个任务而来,这将是你团队中的一些小伙伴,他们经常会去跟你进行某些活动,你希望他们如何能够得到一些奖赏。你也可以像团队中的其他人一样,这样帮助其他人。
我们从这些不同的角度来回顾你所做的每一个行动,总结和解释我们为什么需要这个团队,并进行这个行动的原因。
最后,我们需要提醒你的是,在调查过程中,我们要在开始调查的时候,就考虑这一点。
每个人都是一群人,在调查过程中,我们会不断地进行大量的调查。
