深入了解中国营商环境的心得体会范文一
2007年9月18日,王某某在一家具有一定规模和能力的国内外大型企业中学习到了服装业方面的知识,对中国营销的经验进行了总结。此后,王某某相继组织了相关工作,如通过公司调查研究、调研、组织对服装业的政策、规定和政策的实施、对服装业进行管理、资金的安排、服装业的内部调整、服装业市场营销等方面的内容。在接触的各个单位和单位中,王某某认识到中国服装业发展所面临的问题和挑战,并在此基础上进行了深入的研究。
2004年5月,王某某发现中国服装行业在服装市场进入阶段存在两个重要问题:一是市场萎缩,市场需求增长;二是市场供求不平衡,价格混乱,竞争激烈,更加形成了极大的困局。
王某某在问为何中国服装业市场需求不平衡。而主要的问题是中国服装业产品结构复杂、销售品种单调、竞争力低,消费者习惯混乱,在这种情况下,我们如何才能成为一个优秀的服装企业?
如何管理市场?
为解决这些问题,王某某继续在市场调查研究、市场竞争分析、营销管理等方面工作。据了解,随着市场经济的发展,服装市场的需求从原来的4A到4C发展到5B。而服装市场的发展,出现了两个问题:一是产品结构的复杂,以高档商品为主,企业对服装市场的需求量大;二是营销管理能力不强,各企业之间缺乏相应的合作,这些问题成为王某某遇到的主要问题。
既然中国服装市场已经进入了市场经济的大萧条阶段,服装业也必须重新审视市场,重新调整和经营自己的产品,生产新的服装产品,完善服装产品结构。
于是,王某某通过企业的规划,规划策划出了系列服装——一个简约时尚的简洁风格。
在这一阶段,王某某重新调整了自己的设计。首先从从产品结构和功能入手,创新自己的产品设计。
王某某选择“简约”风格的服装,围绕核心的服装设计概念,主要从四个方面着手:
1、以简约而丰富的颜色来表现出颜色的丰富,以确保主要的产品品牌的高度统一。
2、以简约而丰富的风格来体现出颜色的丰富,以确保品牌的高度统一。
3、以简约而丰富的颜色来表现出产品的独特性,以确保产品的外观独特。
4、以简约而丰富的风格来体现出产品的独特性,以确保产品的外观独特。
这四个方面构成了王某某在设计前期要做好的准备。
那么,为什么现在服装市场会出现一种新的服装呢?
其实,这主要是由于:
第一,从基础设施和品牌理念的创新。
