揭秘腾讯净利润增长背后的关键因素
有一家公司今年以来一直亏损,其年化产品累计亏损额达到9.7亿元,其中后半年,营收额接近3亿元,利润率达到10%。
从最早的亏损开始,腾讯亏的也就水涨船高,中后期也是亏损。通过这种方式让其补上了财。
公司发现这种亏损已经到了成熟期,也已经面临着天花板。
腾讯亏了净利润,还债了吗?
一、不与其他公司竞争
中国的互联网生态是很复杂的,从用户开始,到消费、社交、游戏等。一系列的互联网和实体经济都是以人的意志为核心的,很多互联网企业在这个过程中以一种急功近利的心态来运作,其中产品太简单粗暴。
在这样的环境下,很多互联网企业也会选择亏损,就像当年的人人网成立的时候就存在着亏损的说法。原因在于,人人网原本是做的互联网生态,如今因为没有完成商业化的任务,随着规模的增长,现金流的压力自然也会很大。
二、没有对资本和资本进行投资
对于刚刚入局的公司,资本和资本都没有想到要进入商业化,反而要引入资本。同样,资本也没有用,现在中国的互联网市场中,无非是一种互联网行业的同业竞争,更是一种互联网的竞争。
在激烈的资本竞争中,进入门槛更低的互联网企业,其市场地位已经确立。从竞争对手那里学习,进行选择,根据自身的资源优势进行选择。这种方法主要是用于初期的商业化,从而吸引资本进入,慢慢进入资本市场。
三、没有将互联网产品创新到客户的认知阶段
从上面的例子中,可以看出互联网企业不仅仅是商业的工具,而是一种发现产品创新的过程。从某种意义上说,互联网企业的创新过程,是一个从发现产品到满足需求再到获得利润的过程。
在互联网行业中,这就是互联网企业创新过程,也就是从产品进入客户认知的过程。在客户的认知阶段,互联网企业将大量的产品创新甚至模仿,通过渠道创新来获取新客户,获取收益。
四、没有建立丰富的产品研发渠道
产品研发在中国没有正式投入使用,是因为互联网企业在开始实施之前,都没有系统的进行产品研发。互联网企业研发部门主要就是:产品经理、技术人员、财务人员、市场人员等等。
互联网企业也好、企业高管也好,产品研发都是必须要走进客户的认知中去。互联网企业要么是技术人员,要么是财务人员,必须要有一个成熟的产品研发团队,要有高效的研发设备,要有一个完善的市场推广渠道,这些都是一个产品研发过程中不可或缺的部分。
