揭秘哈尔滨十佳房地产公司:新兴开发商崭露头角,传统强者蝉联榜首!
1.哈尔滨地产企业现状及生存问题分析
1.创新类企业走在了时代前列,利用竞争手段提升企业规模和利润
2.满足消费者个性化需求,满足消费者细分化、个性化和多元化的需求
3.投资资金庞大,行业竞争激烈
4.市场空间巨大,线上线下资源整合能力强,具有旺盛的经济发展空间,具有稳定的商业模式,能够开拓市场,发展其他行业。
2.大连房产企业挑战
1.产品质量方面:从PC端到手机端
2.市场区域方面:地方大城市、省会城市、大城市县级城市、省会城市、县城级别、乡镇级别
3.关键词方面:关键词选择、关键词布局、关键词挖掘、SEO优化
4.创新类企业到底有何竞争优势?
1.政策优势:大连A股上市有望成为国内最大的龙头企业
2.投资者优势:本土房地产资源丰富,配套充足
3.行业内大牌难以模仿:政策与资金限制,房地产行业内的监管问题,造就了区域大牌的竞争优势
4.人才优势:大连已成为经济发展中一个国家重点地区,人才专业队伍比较少,技术成熟度不高,市场集中度低,资源匮乏
5.竞争优势:以房地产开发商、连锁企业、合资企业等为核心的企业一般比较强,更适合该领域内的投资者
6.营销优势:大连是全国性城市,其存在的巨大的市场潜力,且大连的主要客户群是各大经济体,受到传统大城市、特大城市的束缚,所造成的市场经济体制结构不够灵活,营销手段有待提升,另外大连网络资源的分布有限,当前的市场竞争优势与经验也是不足的。
1.原有的本地门户网站在国内均有很大的访问量,而目前网站的内容基本上与互联网上已有的地方门户网站有很大的不同,以价格优势来竞争,显然很难能如同淘宝网这样竞争优势;
2.随着规模的扩大,各门户网站的运营模式也有很大的变化,以前网络广告比较常用的有点石互动、信息流广告、搜索引擎广告、虚拟社区等等,但是由于这些地方门户网站的运营模式有所不同,原有的模式有所变化,因此网站的运营模式也大不相同,目前仅以本地知名门户网站来竞争,但实际上我国的地方门户网站的经营仍处于初级阶段,可以肯定的是,竞争优势的竞争优势正在缩小。
二、大连经济体的变化
1.消费者整体消费观念的变化,由原有消费者主导的消费观念转变为企业主导的消费者消费观念转变,并从以前的注重价格,逐渐向关注自身利益的消费观念转变。
