推动数字化转型:如何提高企业竞争力?
组织经营是为了带来持续的收益和利润,也是能够把它变现,比如企业的客户资源和资金流的挖掘。企业的本质是经营,企业的经营过程是维护客户资源和资金流,而数字化转型是为了带来的销售和营收。企业的经营过程是不断提高客户资源和资金流的挖掘和挖掘,也是创造出持续的价值。企业的经营不是一场单纯的经营活动,而是通过互联网不断提高企业竞争力。
企业不应该脱离经营模式,而是要实现公司的营销理念和方法。经营是一方面,也是一方面,因为要改变原有的经营模式,改变传统的经营理念,推动企业发展和企业规模的扩大。
就象《经济学人》里面的“智囊团”一样,如何提升管理者和决策者的能力?如何实现业务线上化、全域化,实现数字化转型,是我们值得思考的一个方向。
一方面,企业要通过数字化转型为新的业务增长点,做出更加优质、高效的解决方案。
未来传统企业数字化转型,还将面临的一个严峻的挑战:竞争环境的影响。
面对如此严峻的市场环境,传统企业的营销模式就显得颇为艰难。面对这样严峻的竞争环境,传统企业如何打破局面,创新营销模式,重构企业内部的生态圈和商业模式,最大限度地发挥自身的组织活力,与竞争对手建立新的竞争优势,通过全方位的业务平台和服务矩阵,提升内部运营效率,形成闭环的业绩增长?
此前中国酒业在做市场调研的时候,对营销模式的创新,我们发现很多企业在几年前并没有这种意识。但是在2017年以前,所有行业都在做市场调研,他们可能不重视,也不知道营销的重要性。但是这样的思考模式,给新的行业带来了巨大的机遇,使得企业本身的管理层面临着前所未有的挑战。
互联网在新的经济形势下,带来的改变主要体现在两个方面:
1、大数据
大数据是一种基于大数据进行建模,用以实现精准营销的一种新的营销手段。大数据精准营销将有利于消费者的更加精准的营销。大数据精准营销可以很好的实现营销活动的精准和全方位的覆盖。
2、全媒体矩阵
我们知道现阶段的数字化营销活动,互联网的应用非常广泛。并且通过互联网平台建立起更加丰富的传播方式。这些平台和平台,能够使我们的营销活动更加高效和便捷。
那对于营销的创新,我们该如何创新?可以看出在以往的营销模式中,最为重要的是资源的有效利用,而由于互联网的发展已经非常成熟,现在对于营销资源的利用已经非常广泛,我们发现如果我们能够以非常低的成本获得大量的高价值的资源,那么我们的创新就非常容易了。
