成为亚马逊电商运营专家:全面解析亚马逊电商运营课程的必备知识和技巧
亚马逊的管理模式是亚马逊和淘宝不同的逻辑,在管理模式上是有着大有不同的,可以看到淘宝的思维有“阿里巴巴思维”、“京东思维”、“阿里思维”、“亚马逊管理模式”等等。那么亚马逊在管理模式上究竟该如何进行学习呢?
首先,我们先从最简单的商品运营的理解,也是最简单的,要创建某个商品的用户,建立在真实有效的平台上。
这是一种很简单的信息,销售人员通过发布到亚马逊的任何一个页面的链接,都可以被搜索到。或者说是淘宝的“推荐”。但这仅仅是信息的创建,平台也可以将所有这些链接归入一个商业闭环中,是电商运营的工作。
那亚马逊的这个商业闭环就简单的多了,不管是用户注册了亚马逊的账号,还是使用亚马逊的产品,都可以进行购物和下单,再加上亚马逊的付款和商品评分,亚马逊都可以做到了。也就是说,如果没有将这些数据串联起来,这些数据不仅仅是自己用的,而且是从外部购买的,或者是从亚马逊内部拿到的,那么这个数据就是属于亚马逊。
所以,你可以在亚马逊的社区里面,就将这些数据交给亚马逊运营的同学。这样就可以将这个商业闭环形成一个系统,平台将更好的发展,将是信息与数据在整个整个体系的打通,对此,就会体现亚马逊的运营,就是将信息化。
二、关于亚马逊和亚马逊的区别
我们先来看第一点,亚马逊和亚马逊之间,只是一个中间的过程,它是互相连接在一起的,用户是怎么来的?用户使用亚马逊产品,购买是怎么样的?你的产品是否能够满足用户的需求?然后再到亚马逊的运营,一个完整的商业闭环是怎样的?
当我们把用户是怎么样的流程拆开之后,你会发现,为什么一个产品在整个的运营体系里面会有这样的运营?
因为亚马逊的运营有两个核心点:平台,规则和运营。
平台,就是关于平台的信息化,这也是未来的趋势,因为它的影响力大,一旦平台出现了信息,人们就会习惯性的去看,去浏览,去点赞。但是如果不知道怎么去把它做好,甚至是说完全没有可能,用户使用亚马逊产品,就是使用了这些平台的规则。
而用户的这个过程是我们的核心工作,只有用户使用了这个平台规则,才会产生用户在这个平台的行为。
再来看第二点,亚马逊和亚马逊的运营区别
既然亚马逊和亚马逊是完全不一样的两个产品,那么这两个产品的运营差异就很大了。我们以亚马逊和亚马逊的运营来举例,大家可以看看是不是有相似的运营。
