市场策划专员的工作职责及重要性
一、基础工作
1.研究市场,根据市场现状分析市场
2.营销企划案分析,分析市场,分析市场,分析市场的现状
3.产品市场调研
4.营销策划,市场调查
5.人员培训
6.市场操作
7.营销策划的管理
8.营销策划人员培训
二、核心工作
1.市场企划案的策划案设计
2.营销策划的企划案设计
3.销售策划的创意
4.市场销售策划的质量
5.市场策划的流程
三、工作流程
2.产品市场策划的策划案设计
3.产品市场策划的策划案设计
4.销售策划的创意
5.公司策划的管理
6.公司策划的广告促销
7.公司策划的相关服务
8.公司策划的策划工作
9.公司策划的推广
四、日常工作
1.公司的策划部
2.企划部
3.公司的市场策划管理
4.公司的宣传推广
5.公司的营运活动
6.公司的销售管理
五、工作标准
1.量化标准
2.计划标准
3.绩效标准
4.激励标准
5.沟通标准
6.制度标准
七、上岗及分摊标准
1.市场企划部
2.销售部
3.市场策划部
4.其它岗位
1.项目经理
2.产品经理
3.物流管理
4.仓储管理
5.工程服务
6.行政部门
8.工程师
9.人力资源管理
10.测试管理
11.售前售后服务
11.其他岗位
3.信息、物流、服务
4.采购、广告、批发、售后服务
5.产品测试
6.市场营销策划
七、工作总结
1.工作准备
2.日常工作
3.日常工作要有计划
4.日常工作总结
八、每日工作及进工作内容
1.前期工作
2.进工作内容
3.日常工作总结
4.工作总结
五、工作推进
1.安排
2.周会总结
3.每日工作汇报
4.本周末及周日各活动流程安排表
5.店内活动安排
6.客流、运费、运输等问题安排
7.物流工作计划
8.人、事、财、物等问题安排
九、后续工作
1.店面
2.服务工作
3.营销策划
4.促销活动安排
5.物流配送和回款等问题安排
10.本月工作总结
十一、管理心得
1.有信心,有决心,有目的地工作,一定要做到
2.把握工作重点,行动得当,然后努力
3.“招招”有了想法,但如何进行销售工作的安排与安排,
