市场推广专员的考核目标分析目标主要分为基础指标考核、技术指标考核以及人员奖励考核指标。前者考核的基本点是对推广主管人员市场信息收集及市场调研的作用。后者考核的主要目标是促进市场推广专员人员进行市场调研,通过提供有意义的信息能够根据企业市场的需求制定营销策划的策略,由此做出理性的市场推广主管人员考核的方案。市场推广专员考核目标考核指标
市场推广专员人员考核目标的主要条件是当前企业市场的产品、品牌是否有市场。根据目前市场的状况,制定营销策划方案,提高企业市场的市场开拓能力。作为一家专业的市场推广主管人员,他可以为企业公司提供营销策划方案,节约人力成本,提升业务水平,加大市场拓展的积极性,企业还可以享受至少一个完善的市场推广主管人员考核指标。
考核指标分析的部分主要包括市场部的工作指标、在营销策划方面的考核指标。营销策划是在市场推广策划项目的完成与否,除了那些流程了解及现场活动的程度外,还要制定营销策划方案,如市场部不能单独开展推广营销、推广平台的选取、渠道选择、终端陈列的选择以及促销活动的执行。营销策划的起始工作,更离不开销售人员或市场营销部门的人员邀请、协调、形成销售团队、推进宣传效果达到目的,并通过统计分析,营销策划方案可以实现在销售市场中主动开展工作,从而提高市场推广工作效率和质量,提高销售业绩。
一、计划实施步骤
1.市场推广目的
市场推广是针对市场终端采取的一种适时的措施,使市场供求双方或者多方受益。销售人员在进行市场推广的过程中,主要根据自身的市场定位,明确自己在市场上的业务主要、次要,为了完成目标开展具体的工作,进一步突出自身的实力,成为具有较大市场潜力的市场;在确定了一定市场的分销目标之后,再确定自己哪些市场的具体营销目标,以此确保市场营销策划计划的实施效果。通常,在确定了市场推广目标之后,再从市场推广的策划过程中开始进行。
2.基础营销策划工作
对市场推广的基础营销策划方案进行详细的分析,把市场推广计划应考虑的因素和策略进行有机的结合,以及为整个营销策划做出的各种准备,并对市场推广计划所要求的各方面的内容进行详细的分析,这样对营销策划方案的适用范围、适用范围、有针对性的进行了划分,才能知道策划者对市场的基本情况、营销实际行 如何,写出符合实际和科学的营销策划计划书,并采取相应的措施以达到最佳营销策划效果。
