创新苏打水企划方案:重塑饮料市场的未来?
在前期策划阶段,要抓住一个关键点——所谓的市场机会,并创造一个新品类的机会。当然这并不是一个完美的想法,也不是一个完美的计划,这也是一个战略的方法,那么现在我们应该怎么做呢?
一、营销创新策略
思考一下,你的市场计划和目标是什么?
二、营销创新策略
消费者的感受如何?
如何赢得消费者的心?
人的个性到底是什么?
消费者最喜欢什么?
你要制造的是什么?
让我们一起去看看海尔、思科、海尔、小米、TCL、乐商都如何在饮料市场上表现出他们的个人“个性”。
三、营销创新策略
你还在为营销策略怎么做而苦恼吗?
你还在为营销策略如何做而烦恼吗?
消费者的反馈是什么?
你的竞争对手在饮料行业竞争的又是什么?
如果您的品牌仍然选择“高端”,那么您仍然能进入市场,但它仍然是竞争对手。如果你选择的产品是“高端”,那么你仍然能进入市场。
那么你的成功还取决于什么?
我们都知道,在可口可乐这一品类的消费者之中,是不会选择它的。但是,可口可乐在饮料行业没有竞争对手,它是年轻消费者,它没有竞争对手。那么我们该如何创新?
1、增加竞争品牌的竞争性
2、将品牌名称和产品形象与竞争品牌区分开
3、向竞争品牌学习
4、打破品牌的惯性思维
5、关键是增加你的选择
如果你没有,也没关系,你可以试着把你的定位再次细分。
在过去的几年中,可口可乐一直保持着原有的定位,但它从最开始的取名就开始引人注目,它的口号也非常引人注目,比如“让世界上的消费者喜欢你的设计,把它保留下来”。它是一种高端的、低调的可乐的外观。
因此,你想一下,如果你的品牌名字和产品形象与竞争品牌相似,你可能需要重新调整一下定位,以获得最佳市场效果。
虽然这只是一个简单的例子,但在这样一个实际的市场环境中,更重要的是要做出明智的决定,不能把定位作为你的选择。
从而,你需要继续思考,要如何将定位做得更好,以便在市场营销中使用它。
3.找到你的目标市场
当你想要做一个新的可乐品牌,你的第一件事是什么?你需要有一个机会在这些目标市场上发现你的目标市场。
有了这些目标市场后,下一步就是,要尝试找出你的目标市场。
根据你的产品、品牌、目标市场进行细分。
