优化营商心得:打造高效便捷的商业环境
一、摒弃混乱的思想和定式
要做什么,就做什么,甚至买一个人的代餐,买一个人的代餐,或者买一个人的餐厅,甚至不仅仅是一个代餐,而是一个生意场,店内,员工等都可能。
摒弃混乱的思想和定式,相信能够打造高效便捷的商业环境。
二、从战略出发,规范各环节
很多企业往往习惯使用ERP,不支持换ERP系统,这是由于企业理念和技术水平的原因,在国内,ERP应用还是相当有限的,因此没有统一的标准,导致企业对ERP的应用也是相当有限的。
由于ERP的存在,所以建立统一规范的系统的时候,一定要规范每个环节,让整个团队,整个公司的功能都能统一,而且不是只依赖某一个环节,否则没有凝聚力,那么大家都是各自为政,相互抄袭的,往往对企业来说不利,因为一家企业没有一个统一的理念,那么整个企业内部的人,公司也就没有统一的标准,造成的,大家都是各自为政,这样一来,导致企业陷入了混乱的泥潭。
三、引入金融渠道,降低风险
由于个人需求和商业方面的偏差,导致市场的不平衡,因此当前的社会,很多人都会开始引进金融渠道,通过跨行业或者跨行业的方式,来降低风险,但是这也不是必然的,很多企业都将资金建设到其他行业,这时候需要一定的资金来支持自己的业务,因此投资商无法根据自己的需求,而购买或购买自己的产品,但是国内这样的企业就不需要。
四、对ERP软件系统,进行专业的管理
有些企业会使用一套系统来管理,并且将ERP系统的费用,客户的维护费用以及财务指标等均都做到了很好的程度,这也是很多企业在用的一种方式,但是这些公司都是不专业的,没有一套系统的管理,为什么不借助一个好的ERP系统来进行专业的管理呢?
五、优化架构,提升售后服务
现在有很多企业将销售部的工作,交给员工去完成,但是员工并不会得到想要的结果,这时就需要对销售部进行优化,提升销售,从而将销售部门中的工作,对销售部进行优化,使得销售部的工作得到了提高。
六、优化数据分析
由于是前台,管理就会相对困难一些,这时需要使用专业的数据分析人员,通过客户的反馈来改善产品的缺陷,通过数据分析来提升产品质量,从而提升销售。
七、实施跟踪服务
为了保证新客户的订单量和消费转化率,就需要使用专业的CRM系统来对每一个客户都进行跟踪服务,这样不仅可以降低新客户的订单量,同时也可以通过CRM系统中的数据分析,对产品,销售情况和客户的健康状况都做到监控。
