企划书之道:教你如何写好企划书
1、工作背景
作者介绍了企业战略规划、产品设计及市场运作的四大要素,其中包括企业的核心营销战略、市场营销战略、销售战略、产品设计战略、品牌战略、产品设计战略、网络营销战略、管理战略、营销战术、信息传播战略、文化传播战略、管理战略等。
2、目标市场及竞争对手
作者介绍了一些企业的竞争对手和自己的产品,分析了自己的产品,并提出了自己的营销策略。另外,作者还列举了一些目标市场和竞争对手的情况,其中最重要的是要知道该如何做才不会被对手蚕食,又不会被对手所超越。
3、市场状况
作者介绍了该产品的现状和未来趋势。
4、目标顾客
作者介绍了企业目前有多少家竞争对手、当前市场的状况以及当前竞争环境的情况。
5、销售目标
作者介绍了企业产品的商业模式、品牌、核心技术、市场定位以及销售目标。
6、销售目标
作者介绍了销售目标的表现形式。
7、市场布局
作者介绍了产品在全国的市场占有率、产品优势、经销商和终端零售商的规模等情况。
8、产品品牌
作者介绍了产品品牌的知名度、产品的市场地位、产品的市场竞争优势以及产品品牌的市场定位等。
9、品牌资产
作者介绍了产品品牌的声誉、品牌的规模、品牌的分销渠道和产品品牌的历史荣誉等。
10、产品质量
作者介绍了产品品牌的质量标准、产品质量、企业品牌的使用范围和声誉等。
11、价格
作者介绍了产品的定价。
12、消费者(消费者)
作者介绍了产品的推广、销售和服务的成本和价格。
13、竞争者
作者介绍了竞争者的市场策略、价格、渠道、促销等。
二、2
作者介绍了该产品的竞争优势和未来趋势。
1、市场策略
作者介绍了该产品的主要竞争对手、竞争对手和产品的市场定位、产品的市场容量和渠道。
2、销售目标
作者介绍了该产品目前存在的问题。
3、品牌形象
作者介绍了该产品的品牌形象、产品质量和市场容量。
4、服务对象
作者介绍了该产品的售后服务和技术支持。
三、3
作者介绍了该产品的主要产品竞争对手和市场定位、产品的市场容量和渠道、促销和分销渠道。
四、4
作者介绍了该产品的营销优势、促销和分销渠道。
作者介绍了该产品的营销优势、促销优势和分销渠道。
作者介绍了该产品的产品目前存在的问题和未来趋势。
五、6
作者介绍了该产品目前存在的问题和未来趋势。
