一、研究计划书的背景与意义
1.研究计划书的背景
研究计划书是一个涉及企业经营与管理的系统的重要内容,所以有必要设计一个研究计划书,研究计划书是企业综合管理信息系统的一部分,其存在的目的是明确企业经营目标和经营要素,从而达到企业管理的目标。研究计划书不仅是企业营销的发展路径,更是企业经营发展中的一个重要的组成部分,通过研究计划书的设计,不仅能够有效的确定企业营销活动的方向,而且可以很好的实现企业发展的目标,并且研究计划书不仅能够满足企业发展的要求,而且是促进企业经营发展的必然选择。
2.研究计划书的目的
研究计划书是企业市场营销的一个系统,其最终的目的是使企业获得一定的市场地位。那么,研究计划书的目的是为了更好的扩大企业的产品和品牌的市场占有率,争取和更多的市场空间,以及在市场营销领域中发挥着重要作用。但是,研究计划书的目的是为了更好地对营销进行操作,研究计划书也应该围绕营销定位和市场定位的概念展开,而且要紧紧围绕营销的发展方向和企业的资源优势展开,为了更好地达到营销目标,研究计划书不仅是一个手段,更是企业营销的第一大基本功,其重要性不言而喻。
3.研究计划书的作用
企业研究计划书是在产品研发、生产、销售、服务等过程中形成的,通过对研究过程的组织和分析,明确产品的生命周期和战略,制定相应的营销战略。但是,如果研究计划书不能直接参与企业营销活动的策划和实施,那么,则不应将研究计划视为成功的有效的营销策略。由于研究计划书具有唯一性,研究计划书并不能从根本上对企业营销进行有效的营销操作,其效果往往在企业中更加明显。
研究计划书的目的是为了能够更好地对市场营销进行操作,企业在进行研究计划书时,最好按照上述三个步骤来执行。在实施研究计划书时,可以发现企业经营的目标、策略和行动的根本出发点,由此进行更好的营销操作。企业在制定研究计划时,必须充分的认识到企业的市场地位、行业和产品的目标、顾客需求和市场容量,这样,才能更好的对企业进行研究。只有这样,企业才能更加准确地掌握营销的核心,明确产品的市场地位和市场容量,并做出相应的策略,有计划地实施科学的营销策略。
4.研究计划书的作用
研究计划书是由企业策划的可执行文件,主要包括研究目的、策略和执行。所以,研究计划书的作用就是为了使研究计划书的作用发挥出来。它也可以被认为是企业进行营销的必要的条件,也可以被认为是营销的全部内容。
