流程再造和优化: 提高效率的重要步骤
如果公司业务多是流程化,业务多是流程化,那么流程再造是一个需要专门流程化的岗位,需要专注的事情比较少,对于需要维护的企业,这样的岗位基本上没有太多复杂的专业要求,公司直接做给我们就好了。
这里也建议一个客户,最好就是建立一个产品开发的团队,这样才是在老板需要的时候就可以给他们解决问题,也是需要把解决问题的流程标准化,并且也是需要让他们亲自去学习,能够自主学习。
要做的就是不断地迭代,迭代优化,不断地完善我们的技术,而如果我们的员工规模是大了,之后就是要为员工提供新的能力,要让员工自己的能力不断地提高,对于公司来说就需要给员工立项,就像营销方案,需要能够灵活运用,还需要针对每个职位的不同情况,来制定出一个完善的方法。
