流程优化与再造书:打造高效运营模式的秘籍
在这本书里面,作者和部分作品的排列组合,全书的思想、表现、环节、运营理念等都是作者从互联网的角度出发而创新。在学习每个环节的概念与实践的过程中,我们都会醍醐灌顶。
这本书,内容从构建架构、内容构建、用户体验、落地执行等方面,涵盖了社会学、哲学、工业经济、管理科学、管理学等管理学和管理理论。
作者从思考逻辑到书写规范,再到传统的营销管理模型,本书的核心内容是让你看的更有画面感,这个内容的重心要放在如何看待战略与管理问题上。这本书不应该说传统的管理学的价值,而是在这个商业模式的背后所揭示出的,我们在思考,我们在执行。我个人建议我们应该从思维到行为开始,从我对人类行为的理解开始。
如何让我们看的更有画面感?作者是这样的:
如果我们觉得我们能看的到,但却不尽如人意,怎么办?
那么我肯定会选择在决定看哪个方面的书。
1、逻辑
在今天这个时代,我们每个人的思维方式和思维方式都是有限的,所以我们在看东西的时候,一定会有很多困扰。
如果你想要看这本书的时候,也许会有迷茫、纠结和不解。所以逻辑是一个非常重要的驱动因素。
2、洞察
我们看到的所有经典的营销模型和营销书籍,都是洞察的功劳,没有洞察的,就无法做出让人着迷的营销。
3、科学
每个营销模型的背后都有科学的定义和逻辑,也都有科学的理论体系。
在洞察的书籍里,大家经常能够看到如何激发或促进营销行动。那我们的产品定位就是研究顾客需求和欲望,因此需要非常强的科学素养。
4、观念
人们不喜欢人云亦云,但是在认知层面,对于某些品类的判断和判断是非常高的。
比如江小白,它是一个中高端的文和酒品牌。他的品牌定位是“小”、“小”,他的营销战略是“满足”,企业的竞争对手是谁、市场上的竞争对手是谁、为什么要选择我们的产品、为什么要把价格降下来、为什么总是在做促销活动。因此,我们需要的是一个很好的自我认知。
5、直觉
在日常的生活工作中,我们总是习惯性地通过直觉来确定自己要买什么、希望买什么,而对于如何判断我们的产品,直觉往往可以给我们一些启示。