暴雪公司现状:面临诸多挑战,如何重振雄风?
在前些年的互联网业态中,以李彦宏、阿里、腾讯为首的互联网公司在过去十年里频繁被低估,成为业界被问及的最大障碍。2018年,互联网公司的估值大幅攀升,直到2019年1月份,整个公司都面临着重大的危机。
在互联网行业面临诸多挑战的同时,为了让广大资本聚焦在移动互联网行业,阿里、腾讯等互联网巨头都开始重振雄风,这无疑是个很好的选择。业界有什么新选择呢?
从一名互联网老员工角度,从这个角度,来看这个选择还是有一定的逻辑性的。
从互联网运营的角度来看,新媒体的崛起,并不能简单看作是一个新的形态,它同时需要好几个数据运营。首先,当你做的是微信号运营、公众号运营时,你的初衷,首先是想通过运营去促活。
第二,当你做的是短视频、电商、社交、电商平台时,你的目标是获取用户、留存、获取收入。
第三,当你做的是搜索引擎时,你的目的是获客、排名、权重。当你做好搜索引擎的运营时,你是想让你的新媒体为你带来更多流量、带来更多商业价值、带来更多价值。这个选择,是否应该值得我们去做呢?
我认为,业界有一个非常值得我们去思考的,是在互联网公司中不断学习,从而获得很多的成长。
我们都知道,在面对信息不对称、缺乏专业性的时候,得到的答案往往很简单,那么,业界有没有一个最值得我们去学习的互联网运营方法论?
我想,有很多人在困惑,那就是,为什么在互联网公司中,大家都要做好新媒体运营、公众号运营,这些都是新的商业形态,那为什么在这样的场景中,大家都要做好新媒体运营,现在新媒体在整个商业领域里都是一个主流的一个商业形态,并且也会不断发展成为一个主流的一个商业形态。
在这样的场景下,在你的运营中,你有哪些方法论?
你为什么要学习新媒体运营,你能给自己的公司带来更多的价值,你能给自己公司带来更多的利益,所以,在这样的场景下,你该如何学习,去如何去学习呢?
你这个学习方式有哪些方法论?
只要你学习好了,一定能找到合适的学习方式。
