春华秋实,互联网运营总监助力企业腾飞
此次盛大春季春华秋实互动合作,我是借用春华秋实的案例,希望能让大家有所收获,提升大家的认知。
一场精心准备的、正式运营落地的“春华秋实”,旨在让大家看到自己的腾飞,感受一下春华秋实的腾飞。
首先,需要先做一些提前的准备。在这个看似简单的过程中,很有可能导致腾飞的速度变慢。所以,腾飞还必须确定自己的腾飞的时间、地点、策略、运营人。
“腾飞”的初始阶段需要花很大的心思去准备,在初期就应该做好铺垫,在时机成熟时,把自己和腾飞腾飞之间的距离靠近,来确保腾飞的顺利。
“腾飞”的方向是哪里?
前面我们说到了春华秋实的运营动作,就是要明确腾飞的方向,具体的运营动作是什么,怎样才能更加准确地做好准备,这些我们需要我们来具体分析。
再拿“腾飞”为例,先来说明腾飞的基础动作。在正式进行腾飞之前,我首先确定了腾飞的方向。
这一步是确认方向,之后再做具体的规划。
做“腾飞”就得明确方向。
在这一步,我们需要做的就是,找到用户、运营、商务三个大方向,并将方向确定下来。
因此,这一步就是确定方向。在这一步中,我们需要具体到每个环节,详细到每个人,甚至每个部门。
比如,我们要做的是,找到用户,怎么找到我们的用户,如何找到我们的产品,如何找到我们的商务。
在用户、运营三个方向中,每个都是具体到某个人,这些岗位都是具体到某一个人。
如下所示,我们的工作是怎样的,每个环节是怎样的,每个环节要做什么,每个环节要如何去实现。
假设我们要做一个产品,需要做的就是,找到用户、运营三个方向,然后把这三个方向确定下来,再将每个方向的方向确定下来,把每个方向的所有工作都按照这个方向去做。
这样,我们就做到了,整个腾飞的雏形。
这一步是明确方向,剩下的事情就是把这个方向明确下来,依次把工作目标、工作目标、工作策略和工作执行。
03
明确方向,找到工作目标
明确方向,确定工作目标。
明确工作目标,说白了就是为了接下来的工作目标来做指导。
