无瑕疵之道:掌握如何梳理公司业务流程的关键步骤
在聊完首先要告诉大家的是我们如何的梳理公司业务流程,下面我们就来一一拆解下。
一、梳理公司业务流程的关键步骤
有很多事情,一个公司能够将产品和业务进行结合起来,但是当该产品不达到市场需求的时候,我们可以思考下自己为什么会有这样的需求,并能够在竞争如此激烈的市场当中,满足客户的需求。
二、明确产品定位
明确产品定位是开发流程中最重要的一个环节,它代表着产品的核心能力,以及将来的发展方向,是量产的前提。
作为用户而言,在使用产品的过程中,不断给产品进行分类,然后根据细分化产品来为产品设计产品,根据不同的用户群体设计不同的产品功能。
三、梳理产品功能结构
清楚的产品结构意味着该产品通过什么样的方式来实现,才能更好的达到运营的目的。
产品结构分析:产品框架分析
明确了产品的核心能力,我们就要设计产品的核心业务模块,按照核心业务模块来设计产品的业务逻辑。
产品设计过程中,一般使用的是交互原型设计,当用户在完成一个任务的时候,产品会立刻设计出原型图,然后上传到你的手机上。
在开发的过程中,会根据原型图来进行思考,之后再进行测试和调试。
四、进行功能测试
这个阶段产品的核心功能完成之后,需要对功能进行测试和功能测试,在正式进行开发的过程中,要对不同的功能进行测试,确保测试完之后的功能正常运行。
在测试完成之后,我们会对产品进行相关的更新迭代,最好在1-3天内完成,以确保能够顺利完成。
五、开发测试
经过这一系列的测试和验证,就可以正式进行产品的测试和功能测试了。
一、产品测试
1.1、产品目标
产品的目标是什么?需要满足哪些用户群体的什么需求?
我们的产品面向的用户群体是什么,用户群体有什么样的特点,我们可以从以下几个方面进行用户画像分析。
1.2.1用户的群体画像
因为产品是面向用户的,我们需要了解不同用户群体的属性、需求、诉求、行为习惯、用户习惯等等,我们需要从这几个方面对产品进行用户画像分析。
