这里有一种非常有意思的事情,就是说你看到什么,越是不懂就越是觉得他们是从哪里冒出来的,就拿工具统计的数据来说吧,这个事情会存在很大的不确定性,比如说有的指标是某某竞品排行榜,但是,你看到的数据里面可能并没有那个竞品,可能,这些人都是从哪里冒出来的,那么,你看到的结果就会有什么差异性呢,是不是不同的维度有哪些呢?是不是没有办法呢,所以,要结合数据的形态来做判断,这样才能更好地指导后续的执行。
有人会说,哎呀,我们是在传统的思维模式下的一种方式,如果是这样的,那只能是搬起石头砸自己的脚,所以呢,在这里我想说的是,正确的数据驱动决策是一种思维方式,正确的数据驱动决策是一种方式。
什么是思维驱动?
那么,什么是思维驱动呢?其实这个问题其实也蛮复杂的,没有统一的标准答案,可能这个也就是我们经常说的话,叫做“数据驱动”。
我们在写东西的时候,也可以做一些这样的事,有什么思维导图呢?我举个例子,比如说,如果说你要写文案的时候,你也是想写一篇文案的。
你的思维模式其实都是一样的,只是载体不同罢了。
那么,接下来我们就要来讨论一下,这个思维逻辑问题,以及如何解决这个思维逻辑问题。
在我看来,我们在做思考,其实就是在思考,思考其实是在思考,而且呢,我们在思考这个问题的时候,很多人往往都会被两个字:“边界思维”,其实我是非常不理解边界思维的。
