效益倍增:精细企业战略策划助力企业成功实现了跨越式发展,在当前企业普遍使用同质化的发展现状下,企业不再能够依靠主观性的技术,而是需要在市场竞争中寻找市场增长点,进而突破竞争风险,实现企业营销效益最大化。
说起多元化的营销模式,就不能不谈及传统营销模式,这种模式的设计是最为根本、最为高效的,但是当市场竞争日趋激烈,企业的营销策略和产品策略也将随之发生巨大变化。
这种营销模式是互联网企业的另一种存在模式。在传统营销模式下,在市场竞争中只能采取传统的单一产品策略,这样在营销领域的竞争更加激烈,营销推广的成本也会越来越高,还有的甚至连投入也不能承受。
但是,营销模式还可以发展。例如企业的营销战略,它可以采用细分市场、行业细分、产品差异化等战术模式,运用多样化的营销策略,就可以取得较好的效果。当市场竞争日趋激烈时,人们也会由于个人或团体资金有限而放弃选择企业,选择企业的方法就为多样化的营销模式的创新,吸引用户的眼球。
从企业层面来看,营销模式创新的作用,主要是体现在对用户的有效研究上,即通过数据分析,精确地发现用户的心理和需求,对市场进行预测,调整营销策略,创造最佳的营销效果,帮助企业实现高效营销。
企业利用互联网可以通过平台搭建并构建矩阵,但平台搭建时则要与之相适应。企业的营销定位和营销方式确定后,则可以选择适合自己的营销模式,选择营销渠道,开展互联网营销。
例如,我们通过 SEEKest Home 提供的市场营销组合,可以发现用户的偏好、他们为什么会选择你们、我们想利用你的产品或服务而不是竞争对手、我们需要什么样的营销策略,这就是营销模式创新。
