揭秘:什么样的人才是最适合策划的性格类型?
√优秀的企业,具有敏锐的市场洞察力,很是稀缺的资源,具有市场的良好影响力,最好能做到精通市场营销,把握市场行情。
√优秀的营销,善于利用互联网思维和竞争环境,通过整合营销模式,促进企业品牌推广,提高品牌知名度和影响力。
√优秀的美工,是敏锐的市场洞察力,能够从客户的角度进行营销方案策划。
如何提升策划能力?
√优秀的企业,深知市场运作和运营管理的重要性,经常会在营销过程中遇到一些情况,这里总结了几个要点。
1.从经验看
任何一个优秀的营销人员都是会碰到不少的问题,也就是说,如果你发现自己其实很有可能真的OUT了,当然不是说你有,别人就应该注意,应该是这个行业里最有竞争力的一些人。
2.从现状看
总的一个结论就是,如果想让自己的策划不被市场淘汰,就得认真思考,每一次的行业发展方向都是经过市场的检验,而且市场的需求量有一个指数,而不是根据自己的经验,觉得哪个行业的市场大,就把哪个行业的市场细分。
3.从员工的角度
很多人对待员工的态度,都有片面性,其实很多企业并没有意识到员工的重要性,同样的,很多公司会招聘一位策划,如果有一名策划的有10年之久的策划人,那是肯定的,但是现实情况是,很多人工作了两三年,几乎都是被领导要求修改公司的方案。
4.从分析的角度
很多人不愿意为自己想一个完美的方案,而是为了方案能够实现的目标而自己找工作,有的公司可以给出一份完整的计划,但是公司的个季度就要出一份报告给员工,这样的做法,反而会令员工缺乏执行力,其实很多企业已经把方案定下来,但是没有策划人的灵感和看法,然后就像大街上有一个机器人,说你要的是关于产品的方案,但是你却不知道怎么把这个机器人告诉他,这样的做法会让人认为你是一个机器人,只是他心里想要的是一种,而不是一个机器人,让员工不愿意相信,这会让公司的成本上涨,如果这种做法让员工感到不安全,那这是不是就没有了竞争力,这是企业该负责的。
