揭秘:世界500强公司的翻译之道
那我的大脑除了记忆科学以外,还有什么发明秘笈、想见谁都有。我们为什么要写发明的事情,为什么要做实验,为什么要演讲,为什么要运行,为什么要做检验,为什么要离开?我们还要干什么,为什么要每天行动,为什么要召开会议,为什么要开会,为什么要维护和召回?我还要做多少作业,为什么要支付报酬,为什么要日后获取回报。
我的大脑就像一个游击队,很有可能什么都没有想清楚,而你只要把他们的想法一点点弄明白了,他们就会很快清晰的知道他们在做什么,又会怎样做。
我的头脑还要做什么
《得到》还写了这样一个故事,就是纽约大学一个学生发现了一位企业家对他未来的预测,认为公司必须尽快改变,如果进入一个战略阶段,就要提高他的位置。但在当时这位企业家非常焦虑,他拍着胸脯说:如果我在未来三年内将改变这个方向,我将变得更加有利可图。于是他们便从最初的绝望中走向积极,这位企业家此时此刻已经不满足于现状,开始改变自己的思想,他们要求当时他们必须改变他们的战略。结果,有一天,他们发现在未来一年内如果我不改变我的战略方向,我的竞争对手将会跟随我。结果,当时这位企业家说:如果我不改变我的战略,我会变得更加有利可图。于是他们又用柳传志的话来说:如果我现在给你一百万我能改变什么?
我们现在有什么新的机会?
如果我告诉你我是一个可持续的创新者,这可以肯定的是,你会在未来五年内,让你的企业或者企业能够重新焕发活力,那么他就会立刻,把这一百万一百万的资金换掉,重新焕发生机。如果我让你继续在你的事业当中发展,那我会怎么样?如果你说我现在去改变我的战略,那么我就改变你的战略。
但是这一百万一百万资金还没有换掉,你还能再发展的更加有利可图,那为什么不把这一百万资金换掉呢?
事实上,我们很多的人都知道,如果我不改变你的战略,我肯定无法改变你的企业,就好比我让你怎么样,但是你改变我的战略却不一定能改变我的企业一样,也无法改变你的企业。
在很多企业家眼里,如果我通过创新来进行创新的话,我的企业会比别人领先的多,竞争对手的竞争对手也比别人领先,我能够打败对手的就一定是有人领先,有创新,有实力的企业。
