揭秘百度指数会员费用:花费与收益的平衡之道
目前百度指数的会员收费很透明,是千次展现的免费广告位。然而部分运营者对百度指数这个概念理解是比较模糊的,即百度指数的各项数据反映了一个产品的搜索情况。要想让百度指数成为一个有用的收费项目,这个项目需要具备一定的基础。如果没有固定的计划预算,就没有办法实现这个目标。在百度指数的每个栏目中,每个栏目会定期推出免费广告位的。如果百度指数项目的每个关键词点击量和展现量都是固定的,这些广告位的价值就很有限,这个数据实际上也只有一定数量的参与者才有意义。而且,这些月有固定的流量来源,这些流量有多少是对这个项目有价值的。这个数据会对公司有帮助,但是也会增加公司的负担。
具体到服务的利润,服务费。服务费是需要支付的。
行业内的平均价格是按天收费。作为某行业的领先企业,百度指数已经和其他的行业保持了合作关系,如果百度指数里面的用户搜索量多于行业其他的用户,那么这些服务费就没有意义了。做竞价的公司和百度企业同台竞争,会更加挣钱。自然,为了追求收益,服务费是没有意义的。如果有固定的流量来源,可以达到这样的效果,那么百度指数可以给企业带来的利益,不是说企业不用付出什么代价,而是有一定的风险。
从某些服务的利润看,也是有价值的。
比如,在企业服务的利润上,每年的广告位消耗有限,但是百度指数就要满足企业预期。像这个词在日消耗量很大,需要产生收益,对于没有网络的行业来说,可能需要每天消耗一两百个竞价排名来支撑自己,但是在这个行业的竞争很激烈,如果有一家公司说我们可以赚钱,客户肯定是愿意花这点钱,而且这个钱还可以省,因为客户有网络成本。那么他们也可以赚钱。这就是一个商业模式。
竞价的基本逻辑是一样的,一个客户每次的点击量超过等于行业平均的2倍。
我们在做推广的时候,每次都会选择和同行竞争,所以竞价是多么重要,但是在这里我们也要提醒一下,很多同行的点击量是我们的目标客户,也就是没有转化的客户。客户的消费和转化是有区别的,这个是一个服务模式,而不是只有他们才会有收入。
很多行业的行业并不精准,所以他们就会造成流量成本攀高,最终导致自己不赚钱。
这个就是服务模式的一个问题。
第一个问题:竞价的盈利模式
有一家做百度的,在他做竞价的时候,我们的目的就是希望让这些客户产生消费。让他们产生利润。
