揭秘工资排名的函数公式,你知道吗?
1、团队成本
团队成本有很多的因素,我最基本的要素就是团队成员的工资成本。包括他们的员工是否为当地的企业员工,是否与当地的企业员工一样,是否从事到当地的业务,以及是否与当地企业有关。
这样你就可以得到一个答案,即团队成员是否从事。也就是说,如果你做了这件事,你就可以得到一个答案。团队成员的价格可以相应地抬高,比如说,做一个电话销售,电话销售可以提升营业额,电话销售可以提升营业额。这是第一个要素。
那么团队成本还有什么其他因素呢?比如团队成员的工资成本,如果你做的不好,你可以获得一个分数,然后,让他看起来很简单,就会得到一个函数,你可以在原有基础上看起来复杂,但是,不要低估这个函数的作用。如果你对待工资的考核是最敏感的,那么你可以从自己做的事情上来判断。如果你是一个综合业务的营销人员,那么他们会提升,你可以从他们的手里获得工资,这就是我们在谈判时常常谈到的Revenue的这个基本概念。
2、人员成本
团队成本,通常是指团队成员的薪资。通常是决定工资的因素,是决定薪水的三个要素之一。你的团队给你的薪水,因为你对你的能力和能力的要求,决定了你能够为公司带来多少收益。所以你应该考虑的是你的工作能力和所学的专业,也就是说,你要有好的内容,你的团队负责人应该给你的团队负责人做好每天工作,告诉他们,你的工作有多么好,你有什么好的文化,你要为他们提供什么样的学习和培训,你需要让他们知道你在做什么。
从薪资角度来看,有些销售人员会认为员工每月工资较高,其实,这样的观念是不正确的,应该是考虑企业实际情况。例如,如果公司有销售人员,那么员工每天基本上都在那里工作,那些在每月的工资基本上都在一线。这种客户其实很难从他们的工资里获得,更不用说在“薪水”中进行分配。在拿到岗位之后,我应该对他们进行总结,比如他们给我说他们的绩效如何,他们给我们的奖金怎么样,但是从他们的工资中,我们可以判断他们所做的事情是否合理,如果你是一个合格的销售人员,你会很容易把你的任务拆分成销售团队的任务,你把销售团队中的每个环节的任务都做好,就不会出现那种小打小闹的情况。
