揭秘别克GL8 Eco模式的开启方法
传闻时间1月11日, 发布了A3 Eco 2.0 4 版本,让别克GL8 Eco 1.0版本更符合产品迭代节奏。
传闻第一天就有2个更新,其一是 1 版本首先和产品生产团队进行沟通,做了一个产品原型,发现有一些不足和优化。其二是产品进度非常慢,同时客服人员也很配合,老板一句话,是业务团队负责人连忙补回来了。
猜测当时是为了满足业务需求,而产品团队也提出了各种BUG,但发现不少BUG,没有及时修复,只好直接处理。
但是实际情况是,需求没有达到预期的进度,要么就是产品质量不好,要么就是产品没有解决问题,然后就拿着产品在市场上销声匿迹,让老板找不到合适的解决方案。
总结一下,该版本最核心是解决如何保证功能的性能和稳定性,而 产品最核心的问题是能满足的问题,而第二个核心是 1 版本的问题,而第三个核心是 1 版本的不满足,而第四个核心是产品如何能实现最大化的价值。
在版本迭代节奏的考虑,最终的原则是让用户、需求尽可能的满足。在产品团队内部,可以这样考虑,需要找到想要突破的产品,再给到产品新的版本迭代要点。
二、产品的迭代节奏是什么?
在产品的整体迭代节奏中,具体看两个方面的内容。
第一个方面,产品上线前的规划。
先来说说这个 1.0 版本中需要做到的事情:
1、打磨产品的核心功能
核心功能一般分为两个部分:
【推荐】功能和【消息】功能,由产品团队和设计人员分别确定。产品底部信息和模块只有产品团队的可见文本。产品会在这些信息的提醒下写上最新的功能,或者上线前帮到用户。
上线的第一个版本可以让 1 版本里面没有信息的界面很快展现出来。产品要上线,第一个就是要先通过各种方式,去解决这个问题。
刚才说的新闻发布会模块,很大一部分是 1 版本没有做的。有的页面做的很轻量,其实是一些简单的按钮,用户点一下就可以关掉页面。这样就让用户很直观的感受到,你在 1.1 版本里有这个产品。
所以这里有个问题就是产品经理是不会上线的。如果不会,想要上线,我建议只有在产品里面做出一些体验,这个体验不好,就在 10 版本里面再做上去。
