揭秘互联网商业模式:成功之道与创新策略
第一个例子:比尔盖茨创办的蓝海市场。
这个蓝海市场有两个案例:一是马云,二是俞军。
这两个案例本质上都是两个基于互联网的创业者。
马云创业,他们的机会就是新的商业模式。
第二个例子:360。
360创始人王小川,他曾经在创立 ,然后把公司发展得比较好,并且没有靠互联网,但是他做了很多工作,所以中国消费者对360的认知非常高,后面的创业者也非常有机会。
第三个例子:脉脉。
互联网,很好地融入了一个商业模式,让互联网成为了一个创业者的最佳宣传出口,从而产生了很多的人群。
如何做好这个市场?
第一个案例是脉脉。
国内的行业很混乱,大家都在做同样的工作。但是你现在仍然看到很多创业者为了尽快赚钱,,就开发了同样的渠道,用同样的产品和同样的服务,去别人的网站上宣传自己的产品。
你就说我也做同样的事情,我做同样的产品,我做同样的服务,别人的产品有什么不同,我就做什么。
你认为这个商业模式未来的趋势是什么?
如果你想去做同样的事情,你可以去复制同样的产品。同样的产品,别人有什么不同,你就做什么。
还有一种最常见的就是:
比如说:苹果的设备,他在国外有什么样的智能设备,或者它的机器还有什么用处。如果你去开发一个智能设备的话,你有什么优势和劣势。你可能就不知道。
你会发现,苹果的产品越来越智能。
所以说,将来产品智能化是必然的。但是,你还没有看到一些人做智能设备的事情,而是走向另一个行业。
比如说,我们想把苹果的设备做好,我们就去开发一个智能设备。你去开发一个智能设备,也许大家都觉得,你是做摄像头的,但是我做摄像头的,我开发一个智能设备,还是用摄像头。
所以说,要是你去开发一个摄像头的话,那么我们就是干那个活儿。
就拿摄像头来说,你去开发一个摄像头的话,比如说:摄像头是需要技术支持的。
你去开发一个智能摄像头,是不需要技术支持的。
而如果是我们去开发一个摄像头,那么我们就是人工智能,它就是一个人工智能的一个团队。
你去开发一个摄像头,人工智能是不是就是我们人工智能团队的一个人。
