揭秘世界500强:究竟是什么让这些企业如此强大?
1、超高的势能和吸引力
首先,非常强大的势能和吸引力,这是实现这一目标的前提条件。就象华数集团在致电商学院的节课上提到的,决定一个企业成功的第一要素就是势能和吸引力,但没有一个企业会因为势能和吸引力强大而放弃,一个企业如果没有势能和吸引力,也就是在行业内处于低谷,一个企业没有势能和吸引力,还谈什么成功呢?
势能和吸引力只有3个方面,1个方面是企业能否突破竞争壁垒,这3个方面是企业不能成功的保证,这是企业能否成功的前提条件,是实现这一目标的前提条件。企业如果想要突破市场的壁垒,就要选择好的模式,让其发挥出更多的势能和吸引力。
2、明确定位
势能和吸引力是企业取得成功的关键因素,一个企业想要突破市场壁垒,就需要把定位、市场布局、品牌效应等因素融入到战略,做到与众不同,来更好地竞争。
这些因素都是实现这一目标的前提条件,无论是商业模式还是竞争手段,企业都要明确自己的定位,知道如何才能在众多同行业中脱颖而出,并与竞争对手拉开差距。
3、策略
从某种意义上讲,策略就是让竞争对手措手不及,也就是让对手无所适从。
如何让竞争对手成为自己的威胁,是营销的个大难题,企业的营销就应该以此为突破口,做好每一个步骤,从而发挥企业的优势,实现营销的成功。
4、团队
做市场是为了满足顾客需求,这是一个企业最大的赢利点。
团队、流程、产品、技术等因素都要从战略的角度出发,有一个“焦点”,才是目标,而有了这个“焦点”,才能取得成功。
在竞争激烈的市场中,除了产品设计和技术,人脉、资源、方法和方法,这三者的联系也非常密切,这是一个重要的成功因素。
因此,企业的营销活动应该从战略的角度出发,不断思考如何从战略的角度来提升自身在市场中的优势,从而打造出优秀的营销战局。
5、技术
营销的基础是管理,也就是运作。
营销最重要的能力就是管理,所以在营销中营销策划具有非常重要的指导意义。
管理者必须明白,管理者的最高境界是经营利润,经营成本越低,利润越多,企业越成功。
因此,营销策划所要制定的每一个营销策划方案,都应该从战略的角度来考虑,而不是从根本的角度来解决。
