揭秘三元CFO:解析三元CFO的真正含义和职责
如果说元宇宙的概念,是以支付宝、蚂蚁森林为中心,那么百度与UC的背后,则是企业的组织,内部的销售系统。
对于企业来说,阿里与百度是他们的两大中心,我们从实际的营销学的角度,了解百度最初的发展历程。
1.百度战略转型
元宇宙的诞生,则是对互联网行业的一个重大变革,但随着技术的发展,场景的打造,以及社区的形成,用户对于产品的理解,变得更加重要。
对于阿里来说,如果没有新的技术能力,通过大规模的融资,百度可以选择在业界进行产品扩张。
这个阶段,百度扮演的角色将是“内容和知识”的双重角色。
对于百度来说,作为“内容”的分发,它的核心是提供“内容”。
过去,它只是单一的文字信息流。
如今,它已经成为一个“知识”的内容体系。
在这个用户对于知识的价值、知识的价值、知识的价值的认可以及知识的生产与传播的过程中,用户的注意力就会处于前所未有的“真空状态”。
用户在百度的注意力稀缺的环境中,可能会进行一个新的探索,寻求更多的知识。
这个时候,百度将会通过社交平台连接外部的流量,甚至建立自己的社交护城河。
此外,移动互联网时代,用户对知识的需求量与日俱增。
而随着时间的推移,平台化的运营也让用户产生了更加强烈的知识需求。
这一阶段,互联网将进入一个“知识+社交”的新阶段。
目前,百度已经连接了社区、生态和内容,将自身赋能在更多领域的专业领域。
因为百度成为一个知识平台,就可以获得用户的大量高质量的流量。
从百度的表象可以看出,百度正在成为一个“知识+社交”的新阶段。
2、内容是社区的母体,而用户的需求是获取信息。
无论是腾讯、百度、知乎等互联网大厂,还是为了入局一个新的赛道,百度都是信息平台。
百度一直保持着内容的良好分发与分发机制。
它的核心是“人以群分”,即一个人可以同时在两个场景中做一件事情,一个场景可以同时做两件事情,一个场景可以同时做一件事情。
这个赛道最核心的是信息需求,这是百度最核心的一个业务。
在百度的这个赛道,它也将进入信息流的核心,就是算法分发。
