提升工作效率的关键:单页有效率解决方案
这个问题应该说没有什么,其实主要有四个问题,分别是:
1、设计项目的范围内,就不用到处去找产品经理了。
2、方案怎么做,会涉及到更多的细节,导致方案会遇到无法执行的情况。
3、操作效率和工作效率很难达到统一。
4、市场上很多好的产品可以借鉴,但是很少有运营能和设计师有合理的沟通。
当然,并不是说不能学习设计,只是运营的价值在逐渐降低。今天我们要讨论的就是,在不断变化的情况下,为了解决用户问题,我们需要从这四个方面入手。
一、为什么要把工作,从简单的阅读文章里,看起来复杂。
1、理解产品,在使用产品前,我们先理解产品是什么。
2、了解这个产品,在业务中可以采取什么样的行动。
3、需要用户的什么特征,需要什么样的痛点。
4、使用这个产品后,可以带来什么,对什么好处。
5、可以用到什么渠道,需要去什么样的产品。
三、为什么要把事情看复杂,很多用户的第一反应是不容易的,但是产品并不是决定了整个运营的水平。
很简单,我做的所有工作都需要对我负责,我能做到更好,对,因为我想达到最高境界。
我的工作,是在尽可能快的理解产品,从产品本身出发,以最快的方式出发,以最快的速度进入到最正确的业务范畴。
可能有人会问,那我想达到什么程度?也有人会说,是几百万级别的水平。有什么要求?有的很高,有的很低,但是不能说全部。那我觉得只要实现了某个点,就能对整个产品的发展有一定的好处。
我先说说用户运营。
互联网是一个精细化的系统,无论是大数据还是用户行为的数据都要抓得非常的精细,但是它的核心能力是去洞察用户。它的核心能力就是把一个画像贴到海里,从而找到更多的需求。
所谓的洞察用户,就是用最短的时间,把用户最想要的需求给找到。也就是洞察需求,找准用户的那一刻,去做出产品的判断。
因为市场调研是一个快速的工作,大家都需要这样的过程。调研是解决需求的第一步,也是检验产品好坏的一个非常重要的方法。
第二步,要清楚我们的用户在哪儿?哪些需求才会被激活。有没有在源头上被激活?
第三步,要想清楚我们的产品在哪一块出现了问题。
