探索未来:互联网项目类型的创新与发展
1.领域探索
这个比较好理解,但在创业前期,产品的竞争非常激烈,很多创业者都没有更多的钱去投资。于是就想着让产品运营更好,于是就想着研究未来,于是对未来研究方向不明确,从而对未来更加迷惘。
于是就想着做一些平台、项目,接着就把项目名称改了。然后就将所有内容都扔了。接着就去想着怎么让产品从茫茫人海中脱颖而出,然后获得用户的信任。最后做出的方案,到了投资用户的那里,投资还是继续等着。
当然我认为这样的做法是不对的。想要创业,首先要有盈利模式,其次要做好产品规划,最后要找对用户的需求。而我们做用户研究的出发点是为了了解用户的需求,然后再通过用户调研去寻找和解决用户的需求。这样的思路在产品设计上就是,围绕着用户做出决定,围绕着用户的需求去做产品设计。
2.品类创新
产品的定位也决定了产品的后续发展,而品类创新是一个特别特别考验一个人创意的过程。比如我们之前做生鲜的时候,因为是蔬菜水果类的,我们就不可能一下子就能够卖完。于是我们就想着有很多蔬菜、水果、饼干等,然后就将这些品类的产品进行部署,然后按照先打哪个吃哪个吃哪个的方式进行销售。这就导致了我们做出了很多的蔬菜、水果等,这其实就是品类创新。
关于产品的部署,从生产企业的角度来说,首先我们先需要有一个品牌和一个品类的品牌,然后我们就需要通过这个品牌或者这个品类,然后在每一个品类的产品上设计相应的内容,让这个品类可以成为一个品牌。
其实品类创新跟产品的部署一样,先有自己的品牌,然后在品类上设计相应的内容,然后再进行包装。如果这个品类有更多的内容,比如美食,它就开始在我们的包装上设计一个专门的大标题,它本身就属于一个内容。再有一个品类上的名称,就是我们所说的品类命名。
品类创新的核心就是产品的功能创新,包括:在产品上,需要考虑和其他产品进行功能上的创新,和其他产品的功能进行整合。这个模式比较复杂,需要我们根据企业的实际情况来进行进行命名,这样的话我们才能在每一个产品上不断的进行改进和改变。
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在做好了品类创新的基础上,我们再来决定让这些品类能够让我们去接受,把它打造成一个内容创新。
如何来做到内容创新?首先我们需要设计好一个内容的概念,产品或者品牌之外的内容。
