活动策划经费预算表:
1年报及年度营销活动。
2活动人员工资绩效提成及绩效提成。
3财务损益损益表,主要包括:人员工资绩效活动绩效活动经费支出及完成。
4本月及本月,组织方式及各项开支。
5本月及本月,组织方式及各项开支。
由于活动形式确定以后,不仅需要将所需的活动形式列出来,还需要制定完整的活动方案。制定活动方案,要以文字图片音频视频等作为基本形式。同时,还要根据策划方案,将所需活动的信息传达给消费者。
由于市场人员是整个活动策划方案的指挥者,所以必须首先对市场人员进行仔细的调查。制定活动方案的时候,应该要与市场人员搞好关系,争取对目标市场的充分了解。制定活动方案,首先要根据市场人员的具体情况,进行市场调查,根据目标市场的需求,制定相应的活动方案,为以后活动的开展做准备。
活动策划方案,要保证活动方案的有效执行。对于一个营销活动来说,活动目标的制定,不仅关系着活动的开展情况,也关系着消费者的购买情况。一般来说,目标可以这样设定:
促销力度是最有效的一种,目标要一致,避免太多选择;
针对性强,在活动前,可以让目标客群熟悉本次活动的产品信息,更有利于以后活动的开展;
费用低廉,活动开始后,如果能够充分利用这个时间段,就可以吸引更多的顾客;
更好的让顾客参与。
活动目标,要力求具体,不能过细。活动的对象是市场人员,因此,市场人员要根据市场人员的特点,确定目标客群。在活动的活动中,要从不同的角度对活动对象进行定义,使其充分了解。
活动预算,在活动前的计划预算中,要有一个较高的可执行性,即把活动的各项费用都支出起来,避免由于各种因素的影响,而不能取得预期的效果;活动预算还要包括活动的推广预算,如渠道成本广告费用人员费用奖品等。
1是希望获得品牌收益推广,提高知名度,还是仅仅是品牌传播,或者品牌美誉度?
2针对品牌知名度的提升,提升品牌溢价能力,是提高销售的好方法。
3针对新老顾客的维护,是否达到理想效果?
4针对活动目标的改善,有哪些措施?
1品牌提升提高品牌知名度。
