活动策划案格式详解1.活动背景
时间的起因是公司有专人负责运营活动,产品经理针对该活动公司的产品进行了策划,产品需求文档的前半部分是活动行业发生的最新动态,后半部分是对公司产品与技术的前瞻性、前瞻性进行的一项调研。
2.公司主要合作对象
合作对象的选择直接关系到活动内容的确定,一般来说,活动负责人最好是两个兼具的营销公司的产品经理。产品经理不需要全职去做,只需要完成产品设计、功能设计、活动策划、方案撰写、设计稿、产品策划及产品设计进度表,一般情况下他们需要在公司内部进行协调,活动结束后,技术支持公司协助进行活动总结和页面设计,给活动进行做出一个完美的产出,需要技术指导和人员的配合,这个后面会慢慢的展开。
活动负责人可以进行商务合作,最好有很好的沟通能力,双方都知道自己需要什么样的人,合作的内容以及合作方的需求等,以及你需要什么样的资源来帮助他们。
想要实现策划的目的,活动策划案中的策划方案要想表达什么样的诉求,然后达成什么样的目标,最后达成什么样的目标。一般来说,策划理由是与企业战略目标相关的,也就是说你在策划过程中要明确什么样的营销方式能实现,实现目标要动用多少资源,什么样的宣传手段能有效的实现,以及你希望从哪些渠道来吸引用户。
在做一个活动之前,你要明确的是你策划的活动目的,是为了达到传播和品牌知名度,还是盈利,亦或者是为了达成销售指标。你希望通过什么样的营销手段来实现你的策划目标,比如通过营销活动来获取用户,还是通过提高销售指标,还是通过举办活动来获取用户。
场景能力要求,一定是你所做的活动可以为你的产品带去何种利益,通过什么样的主题,来帮助用户解决什么问题,场景能力要求可以是在活动周期内完成多少指标,或者是用户在什么场景下会遇到什么问题,这一点往往决定着你策划活动的效果。
想要策划一个活动,前期的策划必须明确好你的活动是用什么方式、用什么内容传播给用户的。
如果想让活动有更好的传播,可以使用H5页面。比如你在做一个线下的活动,你想要面向全国的受众群体,让你的活动有更多的传播,你就可以做一个线下的H5页面,届时你可以链接到全国各地的受众群体,借助社会化媒体来进行传播。
活动主题准备好以后,接下来的重点工作就是文案的准备了。
