首先惠普第二季度,这个业绩相对来说比较大。第二季度是3月1日到第二季度,除了因为销售额大,还有很多的其他因素。同时,因为上面这个的情况不利于做法,所以总体的销售成绩是非常不错的。
第二,第三季度的业绩要高于第二季度。如果在第二季度业绩已经不错,销售额已经很不错了,那么接下来我们可以继续进行下一步的工作,就是进一步扩大销售额。
第二,第三季度的销售额非常不错,收入也相对稳定。这个是我们对第二季度做出的投资回报率,所以说在第二季度销售额没有出来的时候,我们要继续关注这些变化。比如说,如果在第二季度的销售额已经很不错了,那么接下来我们就可以继续进行。另外一个原因就是现金流的转移,如果这个业绩很好了,那么接下来的我们可以考虑继续拓展其他的业务。这个时候,在第四季度业绩比较不错的情况下,我们可以拓展其他业务,这样也可以增加收入。
第三,这个月的销售额虽然比较好了,但是这个月的GMV也在下降,所以这个时候我们应该考虑放弃一些业务。如果这个月的销售额在下降,那么我们就应该要继续加大对其他业务的拓展。如果这个月的销售额在下降,我们应该放弃这些业务,也就是降低那些业务。
针对第四季度的销售额明显下降,我们要结合以上几个方面的变化,找到可以做的改变。
第四,针对上述四个季度的业绩,我们应该要进行一系列的业绩展望。这个时候,我们应该要考虑:
我们应该要突破。在销售额开始下降的情况下,我们应该考虑增加一些业务。如果我们业务比较好了,我们也要尝试一下其他的业务,这个业务应该要有所增加。如果销售额在下降的情况下,那么我们应该考虑将这个业务也适当地增加。这个业务,如果当然没有必要做。毕竟在这个行业里,可能客户已经看到了这个行业的前景,当然,也可能不会主动去了解这个行业。所以我们在这个行业里,可能有些人说我这个业务在这个行业中没有竞争力,其实我们对行业的了解也比较浅,我们在行业里没有竞争力,这个时候我们可能可以尝试一下这个行业。这个行业可能对行业来讲是有一定的挑战的,或者这个行业的竞争力会有一定的挑战,当然,这个行业可能是具有一定的竞争优势的,这个时候我们要考虑如何去突破这个行业,或者这个行业需要去突破什么样的客户。
