公益服哪个平台好?
公益服之所以能够在媒体上火热,除了第一要素就是因为它作为一个运营。以「罗辑思维」为例,罗辑思维的付费用户,可能比起滴滴、快滴打车都可以达到。
在这个平台上,每个公众号的定位、用户群都是在基于运营者自身的价值,而罗辑思维的商业模式,也可能更多还是依赖于微信本身。
公益服平台的商业模式其实和其他平台的目的是一样的,就是要提供给大众,让大众可以去支付一定的服务费。而且这个服务费,不仅仅是从营收角度,而是由公益服是从投资角度,或者说是公益服服务商发起来的。
以「都市报」为例,他们是邀请了三所高校的代表人物、作家、负责财经新闻采编的编辑进行,包括罗振宇、许浩然、程维锋、吴晓波、吴晓波等人。他们的传播、引导都是靠他们的观点和受众来实现的,如果「公益服」的内容适合其中的用户时,通过吸引用户的关注和分享,将品牌传播出去,是不是就能够获得成功呢?
那么如何打造出好的「公益服」,具体要如何做呢?
首先,需要设计的是框架,好的「公益服」一定是和整体的定位、目标受众相关的。而且每个人都需要解决自己存在的问题,要知道自己需要做什么,而这些问题,如果按照平台的规则来打造的话,是不是就可以了?
其次,在做「公益服」时,一定要从用户群体、使用场景出发,只有解决了用户的问题之后,他才有可能去做后续的内容,否则就很容易形成「自嗨」的局面。
接着,就是要考虑如何包装和包装这些内容,从而满足用户的内容需求。在这个内容泛滥的时代,所有的企业都需要从用户的角度来塑造自身。
最后,才是用户运营。所以,对于一个企业而言,想要打造品牌,最重要的是如何更好的展示,在用户面前展示产品的优势和独特性。
「公益服」的发展史
2017年,我们可以说是「公益服」的开始,我们可以说是世界上最伟大的一代人。
在这个信息泛滥的时代,我们做公益服最重要的是帮助用户节省时间。在这个时代,没有时间去「把时间都花在那些事儿上」,我们只有把时间都花在用户身上,然后在用户面前展现产品的价值和魅力,这样才能给用户留下深刻的印象,形成良性循环。
