运营策划方案怎么写?
1、好的公司,在很短的时间内可以给出大概的一份公司运营方案,所以做运营的时候,我希望你公司的运营策划方案一定要考虑到这一点,切勿只看到眼前利益,很轻易就把一些可能不会考虑到的问题给给写出来。
2、清楚你公司的产品,做好产品定位,如果你公司是以产品的价值为导向,就算你是大公司也会去做一个垂直细分的产品,当然你的产品是要有意义的,可以是新的品类,也可以是新的市场。
3、你公司的服务号就是客服,你公司的客服这个岗位应该是你最重要的,它决定了你公司的服务水平,包括客服服务水平,还有客服团队建设,售后服务体系。
4、你公司的产品要出现在哪里,需要多少时间和人力去运营。
5、你们公司的业务流程怎么样,有多少人,有多少人熟悉,客户结构是怎么样的,有多少流程和标准。
6、你的产品,业务员是怎么样,是否有团队。
7、你公司的团队,在什么位置,是不是和你公司相熟,有多少经验。
如果你现在已经是这6个部门的一个老员工,你也需要加强这6个部门的工作,让自己的员工自己觉得这个公司是值得信任的。
第二、社区+电商系统
1、做好产品定位,找到你的目标用户,然后找出用户的需求和痛点,和他们建立联系,把你的产品卖给用户。
2、深入分析用户需求,把你的产品通过一系列的活动、营销、文案等手段,让用户在某一个平台上面使用产品,达到什么效果,为什么使用产品,这个产品的优劣,这个产品的差异,通过这个渠道把用户的体验度和购买能力介绍出来。
3、根据用户需求,把产品的卖点或者说服务全面的展示在用户面前,比如说先找到用户的需求,然后再挖掘用户的痛点,产品使用过程中,解决什么问题,通过什么方式和手段把用户引入到产品中。
4、深度挖掘用户的痛点,通过一系列的活动、营销、文案等手段,把用户引入到产品中,然后通过一系列的营销手段把用户引入到产品中。
