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公司年度运营情况报告

公司年度运营情况报告

一、公司总体经营情况
新用户的增长和成熟期的用户量级;
产品的整体运营情况;
产品的整体品牌形象;
市场拓展活动的开展情况;
产品的收入和ROI;
核心用户的分布情况;
核心用户贡献的内容和活动情况;
核心用户的运营情况;
核心用户对产品的运营情况;
核心用户与核心用户的运营情况;
核心用户在用户身上的分布情况;
核心用户在产品内的表现情况;
核心用户在用户群中的表现情况;
核心用户在产品的购买行为和决策链上的行为;
核心用户在产品中的使用情况和反应情况;
核心用户与核心用户在产品内的数据表现情况;
核心用户与核心用户在产品内的操作行为和决策链上的行为。
二、产品运营的策略
战略目标:实现产品战略规划,降低风险,扩大市场份额,实现产品目标。
战术:产品规划、产品规划、产品布局、产品需求分析、团队建设、市场调研。
市场策略:价格策略、促销策略、广告策略、公关策略、店面促销策略、促销策略、物流策略、费用策略、配送策略、售后服务策略、价格模式、市场引爆策略、公共关系、商务合作。
市场推广策略:活动营销、事件营销、事件营销、软文推广、产品合作、信息发布、平台营销、搜索引擎、博客推广、百度产品、论坛发帖、黄页、新闻源、SNS社区、视频贴吧等。
市场推广战略:产品策略、团队策略、广告策略、资源策略、策略实施、监控策略。
业务模式:销售促进、市场推广政策、销售渠道拓展、区域市场拓展、销售服务支持、直接销售促进、客户服务支持、付费阅读、市场推广策划等。
5.公司产品定价策略
定价策略:促销策略、产品组合、定价方法、市场渠道、价格调整策略、销售策略、产品定价、促销政策、促销费用、费用方案、营销策略、销售利润。
6.公司产品组合策略
产品组合策略:产品种类多样化,分别针对不同的消费群体,强调性价比,有利于形成差异化优势,形成品牌效应。
价格策略:价格的高低、宽度、高下、高贵、有纪念意义。

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