公司团建计划书怎么写
需要负责人给记者提出一个问题:目前市场上开启了程序员的岗位,也就有了营销师、销售经理和高级销售经理的岗位。这是一个人才通病,很少有能力能够胜任。
但是,创业者只要动起来,就会想办法解决这一问题。笔者根据多年的实践经验,总结出了这样的一个发展思路:
1、选择网络人才,扩大自己的能力。根据目前的情况,选择网络公司的职业要求和能力,确定自己的成长路径。
2、聘请公司团建团队,能够在面对着一个广阔的市场竞争时为自己建立起一种职业生涯的发展机会。
3、作为营销总监,在岗位上至少会有2-3个项目经理的职位,这些项目经理很重要,因为该公司属于营销中心,所以公司管理者一般都是一个部门,具有4-6个人的岗位,这将是一个无形资产。
4、开展营销活动,让公司内的消费者进行口碑传播。为了有效地实现营销目的,营销者还要专门设置相应的营销人员。
5、按照公司的发展战略目标制定营销计划。有的公司有一系列的产品和技术,但产品和技术没有太多竞争优势,因此它们在市场上来说很低,市场上的人自然会为公司支付更多的营销费用。
公司的营销工作的展开有很多内容。它涉及公司的战略规划、目标市场选择和市场细分。一般来说,这些都是公司的营销人员在市场上销售的主要目的,从而使公司更有活力。同时,根据公司的发展,这些营销人员的工作也应该有计划,并制定详细的计划。营销人员对公司和产品进行合理的定位,确定好产品和服务的主要销售对象,并根据目标市场的竞争程度,建立相应的营销计划。对于一个有十多年市场营销经验的营销人员来说,该过程可以起到更好的作用。
三、营销人员的优势和劣势
1、从营销的实质上来说,营销人员所具有的优势是很明显的,但是其劣势也很明显。
一是营销人员缺乏经验,新进入公司的营销人员,在销售上完全处于被动,缺乏专业的,从而使销售成功率降低。
二是营销人员缺乏成功的营销思维。他们总是凭着自己的主观能动性和激情,只要卖点和产品,就能赚钱,不会有大市场。在营销的早期阶段,尽管这些营销人员有很多经验,但是无法熟练地运用这些方法。此时,这类营销人员的优势是显而易见的。
二是营销人员缺少对市场信息的把握能力。在许多营销人员的内心深处,他们总是总是感觉有几个营销人员在使用他们的产品,于是被他们的产品迷惑。这种担忧是非常可怕的。
