启动时间主要是根据产品设计的难易程度来决定,有的项目初始启动时间是比较短的,所以最好提前半个月左右才开始启动,否则可能会导致项目不会启动,项目如果没有启动,就要等到项目启动之后再进行第二次开发,或者重新规划,新项目刚开始的启动时间应该在7-15天左右。
项目经理一般是以项目经理的身份带领公司完成前期工作的,也就是把产品规划好之后的推广工作做好,所以项目经理一般是一个全职人员的担当,没有技术和营销经验的就让产品经理完成,要熟悉项目管理流程、功能开发和操作过程,可以带领项目经理完成产品设计、项目管理、产品原型设计、项目经理调整等。
项目经理一般是项目经理来完成前期工作的,通常也就是去做市场调研,进行市场调研之后,开发市场上的产品,然后把需求分配给产品经理,让产品经理给市场进行测试,然后把需求发给市场上的产品经理,让市场上的产品经理进行测试,测试出来之后再进行交由产品经理开发,然后进行上线。
客户经理一般是能够帮助产品设计开发完成前期工作的,主要是要从客户身上获取客户资源,找到更多的客户进行二次开发,然后把客户收到的款项给产品经理,最终由产品经理转为产品经理。
运营人员一般是负责为整个项目进行运营的,项目经理属于项目管理部门的,负责进行客户维护、策划、执行,以及产品的新用户、老客户的维护,都是产品经理的职责范围,因此对于项目经理的能力要求更高。
