1.产品经理市场人员
因为一般老板对自己的行业比较熟悉,所以先捋清楚自身行业特点,有利于我们后期进行借鉴。同时要先问自己以下两个问题,这样有助于更加全面地掌握该行业的关键词和竞争情况,不要给自己下偏颇的建议。
这里提一下我的建议:
这个我是说关键词的选择,一个行业已经有好几个热门的产品,就算你做这些热门的产品,市场你可以把自己的产品排在前面。
另外还有一点是,关键词的建立可以从几个方面入手,一是你还要和销售进行沟通,确定自己的产品到底适不适合你的销售。
这个是比较重要的一点,对于你整个公司的前景如何,这个是很重要的,从你的行业性质看,和你的产品竞争程度是不同的,如果你只是熟悉了一个行业,当然不需要了解多方面的情况,基本是可以的,但如果你只是熟悉了这个行业,或者只是熟悉其中的一个关键词,那还是不建议你去做的。
市场调研可以说是很重要的一个环节,市场调研中要有合适的工具来进行,如搜索引擎和网络广告的选择,这些都是一个不错的工具。
这个也是非常重要的一个环节,好的市场调研工具可以让你更好的去定位,你的产品适合什么样的用户,哪些群体是你的目标客户,你的产品是独一无二的还是别人没有的?然后这些是你的竞品,这些都是我们可以去参考的一些数据,一旦你了解了这些,并且制定一个有效的方案之后,你就可以进行下一步的工作了,这里就不过多展开了,因为任何一家公司都有自己的盈利模式。
任何一个产品都要进行销售策略的制定,比如说你的产品本身,销售的手段都要包括的,只有把自己的产品卖点写出来,这样你的产品才有卖点,你的产品才能被客户接受,如果没有卖点的话,你的产品也不会被市场接受,比如你的产品没有销量,没有客户认可,产品不行,卖点也不会被客户接受,所以销售策略是决定着我们产品的成败,我们一定要制定销售策略,把你的产品卖点写出来,如果没有销售策略的话,那么我们的产品在销售的时候就会变成一坨狗屎,所以我们一定要制定销售策略,在这里我给大家一个小技巧,就是在销售策略的后面加上这个活动,这样你的产品才会真正的畅销。
