线上活动策划方案应急策划:如何应对突发情况?
遇到突发状况,首先要想到的就是确定这次的危机爆发是否会有很大的风险。所以一定要多思考下一个问题,要提前预估,知道这次可能是因为某类行业的一个影响,因此要提前预估哪些场景可以推动风险爆发。
方案上线后,需要进行大量的准备工作,一定要把整个活动铺平。尽量避开对方在预案上的漏洞,要知道往往是能影响自己的活动。因此一定要提前准备好会议的主题、时间、内容等方面的内容,不要等到时间做准备。
万事俱备,就要开始设计线上活动了。在完成线上活动策划方案的同时,一定要保证时间段内线上活动完成了。这个时候,你需要考虑的是,哪些时间点的内容是最重要的。如果做的是签到活动,那么你要考虑的就是签到时间,签到时间越长,用户签到的频率就越高。
风险的可控性其实是一个很关键的事情。因为一个人一旦出来就会很容易陷入各种风险中。因此在做规划的时候,一定要考虑是否要做风险的限制。一般来说,风险只有几种,包括了商业利益、安全风险、未知风险等等。一旦你选择了一个相对公平的机会去对付风险的话,那风险就不是很大了。
有些公司特别喜欢玩一个传播点。比如做的一个H5营销活动,宣传海报的设计,但是却需要花费几百到上千的成本去做。原因是因为太过于依赖这种方式。因此这个时候,大家要做一个的事情就是要考虑,这些传播点能够给公司带来多少的收益,从而让公司知道这个活动的收益。
可能H5传播点就会只剩下一句话:欢迎大家来注册,我们会为你做宣传,同时给你一些优惠。用户一注册就会收到一封邀请,邀请好友进来就能得到一次抽奖机会,其实就给了用户很多的机会,这个活动的收益相当的好。
我之前做过一个H5营销活动,利用了心理学的知识。这种方式就是利用了消费者的这种心理,让用户收到了邀请,但是并没有真正地为公司创造收益。
在这个关键节点的时候,公司可以花费大量的成本去请一些KOL来做这个传播。像是做这个活动的预算是非常非常低的,但是可以把成本降下来。
你可能需要邀请的是五位KOL,这些KOL都是非常专业的。
你可以请一个代言人来做一个H5传播。
