2.政府职能部门职能部门
这里主要讲的是在商圈的整体发展中,当我们国家和地区的领导,往往通过产品的各种营销手段来向当地进行管理时,就会造成政策限制,就比如说给当地的各行发放各种奖励,如:对于地方政府发放“免提市级餐厅”、“外滩娱乐场所”等等,这种制度就会让当地的行政部门陷入混乱,导致上级领导随时需要联系当地政府寻求合作,这样也会让各级领导难以正确的管理工作。
各级管理者一方面是面临利益问题,想要领导,往往会因为人情不足而得不到更多的回报,同时也面临着难以接纳的员工矛盾,在中国地区,这样的管理工作必然造成当地的行政长官、下层管理人员以及政府的成本不断增加。
因此,在开展商圈营销的时候,一定要重视部门之间的沟通与协调,这些部门之间的配合也会在一定程度上影响到自己的推广工作,因此,一定要加强与上级领导的沟通与协调,积极的与上级领导进行有效的沟通与协调。
二、本地城市营销方式分析
现在的消费者越来越精明,同质化的产品很少,所以,作为一名商家,想要从众多的竞争对手中脱颖而出,就必须避开竞争,面对市场中同质化的产品,如何做好本地品牌营销呢?
1.从本地公众的兴趣出发
“喜欢研究产品,关心的是生活,关心的是价格,”消费者总是在寻找比自己更好的产品,这种选择固然会给自己带来一个好的口碑,但却很容易让人产生抵触情绪,所以,如何找到一个好的商家品牌,已成为很多商家选择商家品牌的一个重要的问题。
现在市场上有很多的朋友都是通过他们所做的一些活动吸引消费者的关注,而这些消费者都是一些年轻的商家,也正是通过活动来吸引消费者的目光,从而让自己的产品更加受欢迎,例如:
(1)节假日的促销活动:通过在超市的一些店铺做一些折扣活动吸引消费者。
