发掘潜力、引爆用户增长:如何成为一名卓越的用户增长师?
2017年是用户增长大潮中流量价格最高的一年,行业竞争也比较激烈,企业想要获得新的发展机会,那就要研究当前的环境和情况,知道自己的产品到底有哪些潜在的价值,
倘若在某一个领域没有足够的资源和能力,可以采用目前行业内流量价格最低的运营模式,这种模式在互联网行业应用多的是,比如BAT的开发者大会、小米的游戏发烧友,从某个角度来说,这是通过流量或资源来获取更大的用户。
基于这一需求,瑞幸在流量价格比较低、拉新的策略上发力,用户获取的成本低,这种运营模式在市场上非常受欢迎,也有很多相似的案例,比如大熊的瑞幸小裂变。
如何成为一名卓越的用户增长师?
在竞争激烈的互联网行业中,要想真正的成为一名优秀的用户增长师,你就需要研究目前的环境和未来的趋势,才能够进入下一个阶段,成为一名卓越的用户增长师。
在目前的环境下,企业需要研究当前的市场环境、以及未来的趋势,知道目前存在哪些可能影响消费者的问题,然后在此基础上对产品进行合理的调整,找到出路,然后在发展的道路上走得更远。
就拿拼多多来说,如果想要成为一名用户增长师,你需要分析当前在市场上的势头和机会,然后顺势而为,这样才能够做到扬长避短,紧跟着往前走,在过程中尽自己所能的,发挥自己的优势。
比如在瑞幸的咖啡运营团队中,大家都在提营销策略、通过各种方式实现获客、获取用户等问题,瑞幸已经成为其中一员,因此我们要做的事情很多,其实可以成为这个企业在成长的过程中的机会和技术的伙伴。
如果你一直认为互联网思维在个人成长中的重要性,那么你永远都不会掌握在运营领域中,虽然很多企业都知道学习了互联网思维,但是一直没有掌握到方法,很多企业都是凭着自身的能力和勤奋去做好一个平台,甚至有的人天生就有了互联网思维,但是一旦你不知道如何做,就有可能会陷入瓶颈中,而这些成为企业与用户的共同点,如果你要用互联网思维去做你的平台,建议你还是提前做一些准备。
三、互联网思维要如何落地?
互联网思维在互联网中一直都存在,无论是从传播时代,还是从营销时代,都是从与用户产生互动的角度来阐述的,只是在互联网思维中的不同阶段中,用户思维和营销思维有着很大的不同。
